
在移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,特別是5G大規(guī)模商用的到來,利用數(shù)字化手段來進行奶茶門店的運營、管理和改造,其意義和作用重大。
這不,馬云在退休前講到的一個模式——大中臺,小前臺,最近就在茶飲圈特別是大中型連鎖內(nèi)成為普遍關(guān)注和討論的話題。


“中臺”的概念最早演化自美軍的作戰(zhàn)體系,強調(diào)的是對戰(zhàn)場信息的快速感知、精準(zhǔn)的分析和判斷以及高效的執(zhí)行力。
后被北歐的一家游戲公司——Supercell活學(xué)活用。該公司在市場上取得了不菲的業(yè)績。這一模式開始被商業(yè)公司所關(guān)注。
2017年,馬云首次提出這個概念。今年初,阿里開始推行“雙中臺”模式,被稱為史上最大的組織變革。前后不久,這股變革風(fēng)暴相繼席卷騰訊、百度、京東、美團等國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司。成為一種管理現(xiàn)象。

解釋這個概念要從數(shù)據(jù)說起。在現(xiàn)今時代,說起數(shù)據(jù),大家都不陌生。奶茶店大至品牌,小到單店,都在通過各種手段,例如收銀軟件、微信小程序、美團等等平臺來獲取有關(guān)客戶和市場的各種信息,這就是數(shù)據(jù)。
所謂中臺,就是對通過各種手段、從多種渠道收集來的數(shù)據(jù),進行計算、分析,得出結(jié)果,做出指導(dǎo)運營和市場的決策。
這個過程要讓一個部門或單元來承擔(dān)。從組織學(xué)和管理學(xué)上,這個部門或單元就是中臺。與此對應(yīng),前臺指的是市場營銷等一線部門,后臺則囊括了行政、后勤、人力等部門。

對應(yīng)這種管理新模式,公司的組織機構(gòu)要相應(yīng)做出調(diào)整。變革后,在形態(tài)上,兩頭小,中間粗,呈紡錘狀。變小了的,是前臺和后臺;變大了的,是中臺。這就是“大中臺,小前臺”。
其實,這種理論實踐,不光是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很多奶茶品牌都在做,例如:喜茶、奈雪、CoCo都可、蜜雪冰城等都在做。


在分析效用之前,首先要強調(diào)一個前提和基礎(chǔ),那就是互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和改造。而且這種改造和調(diào)整必須要有所行動,否則只能是死路一條。
沒有互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)之前,傳統(tǒng)奶茶店對市場和顧客的認知和反饋,只能憑借感覺和經(jīng)驗,通俗一點,就是盲人摸象。

但這種獲得并不科學(xué)和精準(zhǔn),有的僅僅是淺層表象,實際情況會恰恰相反。通過這種信息作出的決策和行為,往往達不到預(yù)期,有的反而會大大減分。
如果想要到理想的數(shù)據(jù),要花費大力的人力、物力和財力做大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計和分析報表工作。

現(xiàn)在好了,互聯(lián)網(wǎng)提供了這種解決問題的工具和路徑。我們可以對顧客的口味喜好、消費時段、消費地點、消費習(xí)慣,以及對價格的敏感度,此外,還有原物料生產(chǎn)、物流和庫存,當(dāng)然還可延伸到人力資源管理,等等,能夠即時有效獲得,并且絲毫沒有差失。
剩下的工作就是對數(shù)據(jù)的處理。中臺就是承擔(dān)這個職能,通過數(shù)據(jù)技術(shù),對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲、加工,同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。并形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),再進行存儲,形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層,進而為客戶提供高效服務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)背景之前,傳統(tǒng)的工作場景,由于決策相較原始,在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和品宣上還花費大量無謂的人力,所以組織龐大,但執(zhí)行并不高效。
中臺模式大大改觀了這種工作情態(tài)。每一個市場決策和行動都是有的放矢,都很精準(zhǔn),所以前臺和后臺的人力配置則大為減少。
當(dāng)然,應(yīng)用這種模式,奶茶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也要順勢而變。比如,負責(zé)中臺的部門要享有更大的話語權(quán),企業(yè)和組織要予以授權(quán)。其次,要改變工作方式。要習(xí)慣以中臺為中心的工作機制。

馬云今年6月份在一次會議上說過:今天,國內(nèi)大概只有千分之一的企業(yè)認為自己需要數(shù)據(jù)能力,而到三年后,這一比例會到十分之一,且其中有四分之一的企業(yè)都需要數(shù)據(jù)中臺。


—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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