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內(nèi)幕解析:那些排長(zhǎng)隊(duì)的茶飲店,不一定是生意好

2022-08-04 16:06:05責(zé)任編輯:啡姐瀏覽數(shù):502

不知你注意過(guò)沒(méi)有,1點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店的動(dòng)線(xiàn)普遍和很多奶茶店不太一樣。似乎比起直來(lái)直去一目了然,它更愿意拐個(gè)彎、多兩步,完全不怕麻



不知你注意過(guò)沒(méi)有,1點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店的動(dòng)線(xiàn)普遍和很多奶茶店不太一樣。

似乎比起直來(lái)直去一目了然,它更愿意拐個(gè)彎、多兩步,完全不怕麻煩的樣子。
為什么這么特殊?

咖門(mén)|啡姐(微信:olcattang),發(fā)自上海
比起喝咖啡需要的儀式感,大街小巷遍布的奶茶店,價(jià)格上沒(méi)什么負(fù)擔(dān),場(chǎng)景適應(yīng)性強(qiáng),往往是顧客逛街更青睞的選擇。
在花樣繁多的店面中,coco都可茶飲和1點(diǎn)點(diǎn)消費(fèi)者認(rèn)知度極高,也常常被人提起與比較。
巧的是,在一些商圈地段,這兩家店相隔也就一二百米。
暴露一下個(gè)人口味,coco的夏季限定鮮百香雙響炮和1點(diǎn)點(diǎn)的冰淇淋紅茶,都是啡姐的摯愛(ài)啊。
不知各位注意過(guò)沒(méi)有,通常情況,高峰時(shí)段兩家都有排隊(duì)現(xiàn)象,但在平時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)門(mén)口排隊(duì)的現(xiàn)象要多于coco。
想過(guò)為什么嗎?單純是消費(fèi)者更青睞1點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品?

?COCO普遍的“1字型”動(dòng)線(xiàn)
這是一張coco的吧臺(tái)圖——

▲常見(jiàn)的coco吧臺(tái)
啡姐簡(jiǎn)要畫(huà)了一下動(dòng)線(xiàn)布局(部分)——

▲讓一個(gè)寫(xiě)字的畫(huà)圖,多擔(dān)待~
coco的布局與動(dòng)線(xiàn)設(shè)置:無(wú)論或橫或豎,coco的吧臺(tái)往往呈“一字型”排列,即除去收銀模塊與出餐區(qū),側(cè)面或?qū)γ媸且惶淄暾闹谱鲄^(qū)域。
這種布局對(duì)空間需求小,適用范圍廣,操作區(qū)組合簡(jiǎn)單,水池架、制冰機(jī)、茶桶、封口機(jī)、冷藏柜、……一條動(dòng)線(xiàn)貫穿了整個(gè)制作流程。
然而,缺乏圍合式的靈活性,需要的是制作流程規(guī)劃清晰。
這一點(diǎn)上,coco絕對(duì)是個(gè)中高手,標(biāo)準(zhǔn)化與人員培訓(xùn)雙達(dá)標(biāo)的情況下,當(dāng)各區(qū)域能夠按照邏輯依次使用,就可以極大減少走動(dòng)距離,效率會(huì)很高,也能使出杯變快。
啡姐曾聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士講過(guò),吧臺(tái)有個(gè)所謂“兩步絕對(duì)領(lǐng)域”——
當(dāng)一個(gè)店員站在吧臺(tái)內(nèi),向左或向右跨一步,就可以覆蓋到他制作飲品需要操作的全部機(jī)器,減少移動(dòng)消耗的時(shí)間和可能造成的混亂。
咖門(mén)曾報(bào)道過(guò)的喜茶在這方面可謂是一個(gè)極致,幾乎一步一崗的配置,通過(guò)流程高效來(lái)消化排隊(duì)的人群。

?1點(diǎn)點(diǎn)的L型、U型動(dòng)線(xiàn)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),1點(diǎn)點(diǎn)的吧臺(tái)布局大多呈L型或U型設(shè)置,功能區(qū)往往環(huán)繞三面墻。

▲合適的圖不好找,有機(jī)會(huì)可以去現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)下這個(gè)就是一個(gè)U型吧臺(tái)設(shè)計(jì)

▲1點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店動(dòng)線(xiàn)簡(jiǎn)圖(部分)
啡姐曾去過(guò)在shopping mall的一家分店,雪克機(jī)與前面的制作臺(tái)呈直角擺放,又無(wú)意中充當(dāng)了一個(gè)小小的隔斷,視覺(jué)上有種縱深感,會(huì)覺(jué)得內(nèi)部空間更大。
這里要提一下1點(diǎn)點(diǎn)的店員設(shè)置,如果你留心,會(huì)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的店員普遍有著自己的專(zhuān)職:制作一杯飲料由一個(gè)人完成,同樣收銀、打包、外賣(mài)也如此,很少有”交叉作業(yè)”。
這意味著,店員制作一杯飲料要在這個(gè)U型區(qū)域來(lái)回走動(dòng)。
實(shí)際上這對(duì)于出杯效率是有影響的,有人曾統(tǒng)計(jì)過(guò),在前面沒(méi)人排隊(duì)的情況下,一套流程下來(lái),顧客拿到1點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品的時(shí)間大概是3分鐘,而在coco ,則是45秒左右。
這自然而然形成了1點(diǎn)點(diǎn)的客流狀態(tài)——人數(shù)不那么多、隊(duì)伍不那么長(zhǎng),但在一天中的大多數(shù)時(shí)段,總是有7、8個(gè)人在排隊(duì)。
從消費(fèi)者視角看,1點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店同時(shí)間在崗的店員不少、并且每個(gè)人都在忙碌,場(chǎng)面熱鬧。
布局與動(dòng)線(xiàn)的設(shè)置,會(huì)讓人在無(wú)聊的等待時(shí)間中,把視線(xiàn)專(zhuān)注在制作上——
這是對(duì)消費(fèi)心理的把握。
    想強(qiáng)調(diào)的新鮮現(xiàn)制更直觀可見(jiàn);增加與消費(fèi)者直接交流的機(jī)會(huì);常態(tài)下的排隊(duì)形成一種無(wú)聲的口碑廣告,有助于激發(fā)“羊群效應(yīng)”,促成跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)。

    ▲有些情況下,看到別人排隊(duì),會(huì)引起從眾,以此成為“廣告”
    難的是,對(duì)互動(dòng)上的關(guān)注,讓顧客很難因等待時(shí)間長(zhǎng)產(chǎn)生“責(zé)怪”與“不耐煩”的情緒——
    比如,隔條馬路都能聽(tīng)到的歡迎聲;比如,確認(rèn)“少冰”“半塘”哪種產(chǎn)品怎樣最好喝的細(xì)節(jié);比如,全程真摯熱情的態(tài)度,能做到并保持很不簡(jiǎn)單。
    可能你要問(wèn)了,即使如此,但這種布局上的“反常識(shí)”設(shè)置不會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)額有影響么?
    別忘了,還有外賣(mài)啊。
    把重心放在流程效率或是人際互動(dòng)上,究竟孰優(yōu)孰劣?
    這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有確定答案,畢竟從生意的角度來(lái)說(shuō),黑貓白貓,能賺到錢(qián)就是好貓。

    — End —
    統(tǒng)籌:咖sir | 作者:啡姐 | 編輯:政雨本文為咖門(mén)原創(chuàng),未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載商務(wù)合作&內(nèi)容轉(zhuǎn)載 | 微信:yantairan

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