

對于開咖啡店的老板來說,從原料上提高純利是一件不容易的事情。那如果可以節(jié)省房租這一項大的開支呢?巴西有家咖啡館只有4㎡,我們搞來了這家咖啡館的設(shè)計圖,看看它是如何把空間利用到極致的。

文章授權(quán)轉(zhuǎn)載于:餐飲視界(shijie-henda)作者|參謀長品牌策劃阿政即使上海的小咖啡館很常見,也大多在十幾平的面積。在巴西的庫里提巴有一家非常小的咖啡店,僅僅只有4㎡,幾乎只有一扇門的寬度。

咖啡店所處的位置太過于狹窄,原本因難以被利用,是個被兩側(cè)的餐廳棄置的空間。然而就在這個間隙,設(shè)計師發(fā)現(xiàn)了它的潛力。

面積小,吸引力不能減,不然一不小心就會被忽視。所以,在這家店的門頭上,設(shè)計了一個突出的裝置,更能引起注意。

立面的處理上設(shè)計師選用了垂直化設(shè)計,強調(diào)豎向感,顏色也和兩旁的門店作出區(qū)隔,更能引起注意力。

黑色的墻體以及白色的招牌,簡潔明了。

每當夜晚降臨,在黑色墻體的凸顯下白色招牌顯得極為亮眼。

另外,店前街道上的座椅,也被設(shè)計師合理安排利用,既是對空間面積的延伸,也為咖啡店賦予了供人短暫停留的新意義。

店內(nèi),由于面積的限制,并沒有太多發(fā)揮空間,但也盡可能的集約化,提高利用率??Х葯C沒有擺放在最深處,以保證咖啡師不會背對顧客,有機會加強與顧客的互動。

室內(nèi)豎向木條作為延伸,好似也成為了立面的一部分。

還有一些更具體的設(shè)計圖紙。



雖然咖啡店本身定義是作為第三空間,即居住和工作地點以外的非正式公共聚集場所,強調(diào)場所的社交作用。但是,當你的目標客群對咖啡產(chǎn)品有剛需,能夠?qū)崿F(xiàn)高頻購買時,這種省租金的小店模式,可以將利潤最大化,是個不錯的參考案例。統(tǒng)籌|政雨 編輯|若云 視覺|江飛文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自餐飲視界。識別圖片二維碼,了解更多內(nèi)容2019飲力學院全國巡回課:

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