每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 在所有的行業(yè)都存在競爭的時候,除非你有非常牛逼的品牌核心競爭力,在營銷戰(zhàn)場變化越來越快的環(huán)境下,傳統(tǒng)咖啡館該如何抓住本質(zhì)打造核心品牌競爭力? 現(xiàn)在傳統(tǒng)的咖啡館,似乎微博、戶外、傳單、微信公眾號等各種渠道都有了,但是從顧客視角上基本沒有感覺,消費(fèi)者在資訊不對稱、缺乏專業(yè)判斷能力的情況下,憑什么認(rèn)為你的的咖啡勝于技術(shù)和品質(zhì)好? 傳統(tǒng)咖啡館 怎么定義這個傳統(tǒng)咖啡館呢? 我認(rèn)為,單一賣咖啡實(shí)體咖啡館一般屬于傳統(tǒng)咖啡館,當(dāng)然,這里不是說只賣咖啡,可能附帶一些蛋糕,甜點(diǎn)之類,但也屬于傳統(tǒng)型。 我把咖啡做到很好喝,把甜點(diǎn)做到很精致,不行嗎? 我把咖啡做到極致,自然就有人來。。。。 所以,這是一般咖啡館主的想法,思維太傳統(tǒng)!所以,很多傳統(tǒng)型的咖啡館就是不賺錢啊~~今天我們參考一個案例,這是【咖門】發(fā)過一個案例,她學(xué)上海傳奇的Manner開咖啡館,不到3個月倒閉了,分享了她咖啡館倒閉的原因, 值得我們借鑒。 Manner Café是誰? 就是上?!熬W(wǎng)紅”咖啡館—— 窗口賣咖啡,到爆紅要大排長龍買咖啡,只有2㎡的空間,沒有座位,只賣外帶咖啡,月入超10萬,小小的窗口每天都大排長龍,它就是Manner coffee▽只有2平米,卻從近10家獨(dú)立精品咖啡館中脫穎而出的“檔口咖啡館”。接著,南陽路Manner咖啡關(guān)店了,又開了Manner菜場店、Manner餛飩店開一家咖啡館需要什么,當(dāng)然是錢,就算一家2平米的咖啡店,基本裝修費(fèi)用就要也要10萬內(nèi) 。開一家咖啡館,投入主要是三方面:場地、設(shè)備和人。好的選址是咖啡館成功的第一步,按社區(qū)咖啡館為例,假設(shè),10萬預(yù)算開一間小成本的咖啡館,如何計算開店成本和盈利 咖啡設(shè)備方面,基本配置包括咖啡機(jī)、磨豆機(jī)、作為咖啡店的核心設(shè)備,一臺進(jìn)口的意式濃縮咖啡機(jī)的價格約在2萬左右元。如果像 manner咖啡店僅提供咖啡,不包含糕點(diǎn)和簡餐,則人員配置相對簡單。一家2平方米的咖啡店需要2-3人, 每月人力成本為1萬元以內(nèi)。 一杯咖啡的成本: 咖啡的成本主要是三方面:咖啡、奶、輔料。 咖啡豆是構(gòu)成一杯咖啡的基本原料。烘焙好的咖啡豆,如果想降低咖啡成本,比如采購品質(zhì)一般的商業(yè)豆(約50元/公斤),再加上奶的成本,這樣一來,一杯咖啡的成本約5元。或者自已烘焙豆子,成本可以降低到約3元一杯??Х榷钩杀荆?0元和30元的咖啡有什么區(qū)別? 從咖啡市場來看,咖啡豆主要分為兩大類,商業(yè)豆和精品咖啡豆,在價格上,精品咖啡豆要比商業(yè)豆貴好幾倍,從成本角度來講,當(dāng)然選擇商業(yè)豆的利潤空間會很大,但是商業(yè)豆得來的咖啡味道卻比精品咖啡豆的味道遜色很多,可以用來做拿鐵,卡布等意式咖啡?! ≡谏虡I(yè)咖啡與精品咖啡之間,10元和30元的確意味著品質(zhì)上的差距?!】Х仁歉呙a(chǎn)品,但咖啡館卻不屬于暴利行業(yè)。許多看似“高端大氣上檔次”的咖啡館,實(shí)則生存艱難。究其原因,主要在其中不可忽視的兩項核心成本——房租和人工。 雖然有manner的成功案例,但是,還是Y君不到三個月就關(guān)門大吉,為什么? 我認(rèn)識的一些技術(shù)高明的咖啡師,不少都選擇了辭職自己開精品咖啡館。 Y君是其中的一個。 按照她的說法,一想到那臺朝夕相伴的咖啡機(jī)是別人的,她就有種偷漢子的羞恥感。 Y君對咖啡、咖啡機(jī)天生癡迷,有時讓你恍惚覺得她會嫁給一臺咖啡機(jī)。她從未參加過什么比賽,但對自己的技術(shù)蜜汁自信?! τ诳Х?,說起來也是“半個專家” 朋友們都知道她做的咖啡確實(shí)不錯。無論是意式拼配還是單品手沖?! ∨笥褌冞€知道,她是一個幾年前就嚷嚷著要開咖啡館的窮鬼。 沒想到的是,不久前,她真的開了一家。她說辭職開咖啡館,是受了Manner的啟發(fā)?! ∧情g位于上海南陽路的小小咖啡館,幾乎已經(jīng)被行業(yè)人捧上了神壇?! ∴?,就是只有一個小小小窗口的這家 Y去Manner看了好幾次,前不久聽聞Manner被關(guān)門還傷心了一小會兒,后來又興高采烈的發(fā)朋友圈說人家只是換地方了?! 的咖啡館9月初在B城開業(yè),那是一個離核心商圈不遠(yuǎn)的16㎡的小門面,離地鐵口也不遠(yuǎn)?! ∵@符合她的預(yù)期?! ∷嬖V我,在考察Manner期間,她已經(jīng)總結(jié)出了開小小精品咖啡館的幾個訣竅。 比如,不能太偏遠(yuǎn),要有不錯的自然客流,交通要方便。萬一有一天火了以后,也方便粉絲們來膜拜。 還有,“要控制好成本結(jié)構(gòu)”?! ?img class="" data-copyright="0" data-ratio="1" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="844" src="http://gatewayvillagesalem.com/file/upload/202207/18/234702831.jpeg" style="caret-color: rgb(51, 51, 51);color: rgb(51, 51, 51);font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 17px;letter-spacing: 0.5440000295639038px;text-align: justify;white-space: normal;box-sizing: border-box !important;word-wrap: break-word !important;width: 100%;visibility: visible !important;height: auto;" data-backw="459" data-backh="459" data-before-oversubscription-url="http://gatewayvillagesalem.com/file/upload/202207/18/234702831.jpeg" /> 我不知道“成本結(jié)構(gòu)”這樣的詞,是怎么從這個迷妹嘴里蹦出來的。這就是她讓人服氣的一點(diǎn)—— 出身技術(shù)派,當(dāng)起老板來也能轉(zhuǎn)換思維。 她告訴我,大廚做菜頂好,但開餐館不一定行。這是兩個套路?! ∫郧八回?fù)責(zé)把那些“靈魂有香氣”的咖啡豆,變成一杯杯作品?,F(xiàn)在不一樣,要考慮租金、水電、物料等成本,然后把它們平攤到每一杯咖啡上。 以前只要安安靜靜做咖啡就好,現(xiàn)在得在不同情況下“斗智斗勇” “要想走量多就要好位置,好位置又更貴,導(dǎo)致需要走更多的杯量…..這種成本結(jié)構(gòu)變量太多,其實(shí)平衡點(diǎn)很難把控,我是先問前輩,然后自己摸索。” 沒有瑰夏、沒有90+,也沒有店員。15元左右的定價,也是參考的Manner?! ∷氚芽Х瑞^開成一個“能投射自己靈魂的魅力”的地方?! ∷龍猿终J(rèn)為,小店的生存法則跟很多商業(yè)大道理無關(guān),老板必須是店面的靈魂。即便你有很多做生意的道理,但還是要把自己包裝成一個咖啡發(fā)燒友?! 耙粋€咖啡發(fā)燒友,會用專注力感染到顧客。因?yàn)殚_小店的話,除了這個,我們也沒別的什么了?!薄 ≡谠趺促嶅X這個最重要的問題面前,除了賣咖啡,Y還設(shè)計了其他?! ”热缳u豆子?!暗任业牡暧辛艘欢ㄖ群?,跟顧客有了比較充分的信任感后,賣豆子是順其自然的事情?!薄 ∶總€開咖啡館的都一樣,一拍腦門就有各種賺錢的途徑 在開咖啡館之前,Y也開始學(xué)烘焙,這讓她花了不少錢。培訓(xùn)的地點(diǎn)在上海那個勢頭正猛的咖啡品牌的教室?! 安铧c(diǎn)被洗腦。”她在一次見面閑聊中略帶夸張的告訴我,烘焙其實(shí)是比較難掌握的一個專業(yè)技能?! ¢_咖啡館大多都得從做咖啡上下功夫, 真正烘得好,不但要技術(shù)高,還要設(shè)備好?! 〗诌叺哪切┐蟠笮⌒〉目Х瑞^,或是迫于生計,幾乎每一家都在向客人兜售自己烘焙的豆子?! 皩?shí)際上,真正能烘得好的并不多”?! 〉谒劾?,學(xué)會烘焙是重要的。因?yàn)镸anner也是這么做的,賣豆子給它帶來了可觀的收入?! 在上海先后報了3個班。但看起來,她對自己的烘焙技術(shù)并不像做咖啡一樣自信。每次提起,她總會表情微妙的含糊一笑。但不管怎樣,她也開始自己烘豆子。 學(xué)網(wǎng)紅咖啡店開店3個月之后,Y開的咖啡館,倒!閉!了! 她傷心了一小會兒后,給我講了一個小白兔的故事。小白兔喜歡吃胡蘿卜,于是它就用胡蘿卜去釣魚,結(jié)果當(dāng)然一無所獲?! ≡贐城,真正喜歡喝精品咖啡的人還是太少了。Y說,可能對獨(dú)立咖啡館來說,這個時代本身就不是一個好的時代。 請不要誤解——我不是說開咖啡館不能賺錢。我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,只要方法得當(dāng),咖啡館完全可以達(dá)成創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)財務(wù)上的成功?! 「匾氖?,由于咖啡館獨(dú)特的氛圍和底蘊(yùn),這種創(chuàng)業(yè)更具備了一般的創(chuàng)業(yè)項目所不具備的精神愉悅感——但前提是,你必須足夠?qū)I(yè)。指望咖啡館一開,便能估值千萬,做夢。不是每個咖啡館都能復(fù)制Manner 咖啡 ,若有,那也是因?yàn)橛猩虡I(yè)高手在背後運(yùn)作,他們能充分調(diào)動資源,搶占先機(jī),并能預(yù)測趨勢。若是第一次開館,每天能盈利,你就已經(jīng)成功了。
參考:文中案例來源【咖門】,作者: 象己 ,編輯:咖sir,商務(wù)合作、內(nèi)容轉(zhuǎn)載加咖sir微信:yantairan,圖片來源:manner 咖啡,飲品界網(wǎng)編輯免責(zé)聲明:本文圖片全部來源網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會尊重原作版權(quán)注明出處,但因數(shù)量龐大,會有個別圖文未來得及注明,請見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理,一旦核實(shí)我們將立即糾正,由“飲品界網(wǎng)”整理編輯,轉(zhuǎn)載請注明,本文意在傳播咖啡文化,若侵權(quán)請告知刪除,謝謝~!咖啡行業(yè)交流請加小編飲品界前街,微信號:yinpinjie.com