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一年賣出億杯,五谷茶能否成為下一個“超級產(chǎn)品”?

2022-08-22 13:22:16責任編輯:國君瀏覽數(shù):12

很多人的夏天,是從第一口加冰奶茶開始的。最近在上海,小姐姐們卻愛上了一款“五谷水果茶”。上市10天賣了50萬杯,快速進入門店


很多人的夏天,是從第一口加冰奶茶開始的。
最近在上海,小姐姐們卻愛上了一款“五谷水果茶”。上市10天賣了50萬杯,快速進入門店點單TOP5。
不是夏季首選、和水果又沒有CP感的五谷茶,能成為熱銷款嗎?我和滬上阿姨五谷茶創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞聊了聊。
作者 | 國君
天賣出5萬杯,五谷茶能成為“超級產(chǎn)品”嗎?最近,滬上阿姨上新了五谷水果茶:芝士草莓奶蓋金磚。1500家門店,平均每天銷售5萬杯,相比于血糯米紅豆奶茶當時的盛況,這個成績似乎并不亮眼?!澳壳斑€處于剛上市,在沒有任何推廣的情況下,點單擠進了top5,說明消費者認知度比較高?!眴涡l(wèi)鈞表示。首款五谷水果茶被市場驗證后,滬上阿姨乘勝追擊,在520這天再次推出了五谷水果茶:芝士葡萄奶蓋金磚。
芝士葡萄奶蓋金磚,圖片來自滬上阿姨
和草莓同樣的操作思路,用谷谷金磚(五谷茶凍)和葡萄、酸奶、奶蓋等相結(jié)合,把品牌的核心元素融入時下最流行的奶茶品類中,通過經(jīng)典產(chǎn)品微創(chuàng)新的方式,制造了五谷水果茶和五谷水果奶蓋茶兩個系列熱銷款。
其中不得不提的是谷谷金磚,形為磚,色為金,取名谷谷金磚。這是滬上阿姨在小料上的創(chuàng)新,把現(xiàn)泡茶湯,加入青稞、燕麥,冷卻做成五谷茶凍,單衛(wèi)鈞還為此專門申請了“谷谷金磚”、“五谷茶凍”等商標。現(xiàn)泡茶湯,加入青稞、燕麥,冷卻做成五谷茶凍,圖片來自滬上阿姨

去年一年賣了1億杯,五谷茶能否在2020年成為“超級產(chǎn)品”?
茶飲領(lǐng)域里,什么樣的基因和打造手法,能讓一款產(chǎn)品火起來?
最大眾的,就是生命力最強的“五谷茶”這個詞,似乎有些陌生。但說起燕麥奶茶、青稞牛乳、紅豆奶茶,每一家的菜單上都少不了。五谷類型的茶飲,在大部分品牌的菜單上,屬于典型的“非主流產(chǎn)品”:不是主角,但誰家都少不了,30~40個sku里,至少占2~3款。為什么五谷茶家家都有,卻沒有人拿來作為主打款呢?2013年入局茶飲行業(yè)時,單衛(wèi)鈞很疑惑。作為一個接觸食品營養(yǎng)行業(yè)十余年的“老司機”,單衛(wèi)鈞對五谷類產(chǎn)品的營養(yǎng)價值,有深刻理解。
所以創(chuàng)業(yè)選品時,他就堅定了一個理念:不賣時髦的產(chǎn)品。最潮的東西生命周期最短,而最大眾的產(chǎn)品是生命力最強的。最大眾的產(chǎn)品是生命力最強的,圖片來自滬上阿姨
在單衛(wèi)鈞看來,五谷茶是非常有生命力的品類:
“中國人吃五谷雜糧幾千年歷史,與茶一樣,我們基因里、骨子里,天然就對五谷類產(chǎn)品有偏好。而且,在文化內(nèi)涵上,五谷豐登象征風調(diào)雨順、國泰民安,五谷是有文化母體的?!焙彤敃r流行的臺式珍珠奶茶相比,單衛(wèi)鈞發(fā)現(xiàn),消費者對珍珠“又愛又恨”,喜歡珍珠的口感,卻又對珍珠的原料誤會重重。而五谷類產(chǎn)品,血糯米、紅豆、燕麥,天然健康,自帶養(yǎng)生的標簽。五谷類的飽腹感,又具備了“1杯可以喝飽”的功能性。
再反觀年輕人的飲食痛點,沙拉健康但難吃,炸雞好吃但負罪感強,什么食品能在健康和口感之間找到平衡點?單衛(wèi)鈞把寶押在了五谷茶飲上。
加之市場并沒有以五谷主打的品牌,單衛(wèi)鈞果斷把品牌定位成:#現(xiàn)煮五谷茶,就喝滬上阿姨#。

但單衛(wèi)鈞發(fā)現(xiàn),五谷茶這個品類,存在多年卻一直處于邊緣,就是因為存在“夏季易膩、南方人對五谷興趣低、顏值不高”三大產(chǎn)品BUG。滬上阿姨如何解決五谷茶飲的三大痛點呢?
產(chǎn)品持續(xù)迭代,突破“五谷”壁壘1、定位現(xiàn)煮,重塑產(chǎn)業(yè)鏈
家家都有的五谷茶,如何做出特色?當時流行的臺灣Kama現(xiàn)烘咖啡、85℃“現(xiàn)烤面包”、喜家德“現(xiàn)包餃子”給了單衛(wèi)鈞靈感。在行業(yè)普遍使用罐頭的情況下,滬上阿姨,打出了“現(xiàn)煮五谷茶”的標簽。現(xiàn)煮,喊口號容易執(zhí)行難,就拿門店最常用的紅豆,光是清洗、浸泡、煮、拌、蒸,一套流程下來就要2個小時。一家小店尚能應對,如果想要把門店開遍全國,就必須重塑整個供應鏈。
實現(xiàn)標準化需要重塑整個供應鏈

優(yōu)選供應商:單衛(wèi)鈞先挑產(chǎn)地,東北的黑土地,種植的五谷口感最好;再去選供應商,選擇相對更安全,品質(zhì)有保障的上市企業(yè)。制定五谷選材標準:水果可以看成熟度、顏色、硬度、甜度等指標,五谷怎么選?單衛(wèi)鈞從五谷的產(chǎn)地、品種、等級、農(nóng)殘等維度定標準。然后通過風篩、重力篩、色篩等層層工序,去除掉雜質(zhì)、砂石、不飽滿顆粒、有色差單品等。確保配送的門店的五谷,都是顆粒飽滿、品質(zhì)安全,口感統(tǒng)一。五谷拼配打造產(chǎn)品壁壘:在同質(zhì)化泛濫的當下,滬上阿姨學習了茶葉和咖啡的拼配,血糯米、紅豆、燕麥、青稞等按照內(nèi)部的標準多種五谷拼配,米的軟糯和豆的筋道,形成了口感層次,還要保證軟糯同時易消化。從而形成產(chǎn)品的護城河。研發(fā)五谷專用鍋:現(xiàn)煮五谷的低效,使大部分品牌選擇罐頭產(chǎn)品,選擇現(xiàn)煮就選擇了最難的事情,單衛(wèi)鈞為了提升效率,聯(lián)合工廠生產(chǎn)了有專利技術(shù)的五谷鍋,一鍵預約就可以做好。門店店員只需要提前半小時到店準備即可。門店現(xiàn)煮五谷專用鍋,圖片來自小紅書
供應鏈能力決定供給效率能不能跟上前線需求,也決定了企業(yè)能不能控制好運營成本和產(chǎn)品品質(zhì),維護好品牌形象。高效的供應鏈管理,支撐滬上阿姨開了1500家店,保障開店存活率達到92%以上。2、從1.0到4.0迭代,突破季節(jié)限制
保證自己不被淘汰的唯一方式,就是做個引領(lǐng)者。滬上阿姨現(xiàn)煮五谷茶,從創(chuàng)立至今,產(chǎn)品經(jīng)歷了4次迭代,持續(xù)引領(lǐng)五谷茶品類的創(chuàng)新。
滬上阿姨另一個聯(lián)合創(chuàng)始人周蓉蓉,她是公司的首席產(chǎn)品經(jīng)理,她每天做市調(diào),品嘗產(chǎn)品,把產(chǎn)品從1.0到4.0不斷的精進提升。1.0版本:是奶茶+五谷的搭配,招牌血糯米紅豆奶茶是代表作。
血糯米紅豆奶茶,圖片來自滬上阿姨
2.0版本:融入了手釀酸奶,酸奶+谷物本身就是經(jīng)典搭配,手釀酸奶+現(xiàn)煮五谷的組合,備受好評。
3.0版本:在五谷酸奶的基礎(chǔ)上,加入了時令水果,以草莓/葡萄加酸奶,搭配五谷制成的谷谷金磚(茶凍),把水果和五谷這兩個有違和感的食材,通過改變五谷的呈現(xiàn)方式,巧妙的融合在一起。不僅讓五谷茶的顏值up up,還讓五谷茶變得清爽,突破的季節(jié)銷售的限制。
4.0版本:延續(xù)經(jīng)典微創(chuàng)新,迭代不大改的思路,再次用五谷+水果+奶蓋的組合,一杯五谷水果奶蓋茶,讓產(chǎn)品既有自身特色,又兼具流行元素、顏值、代餐等功能。
兼具流行元素、顏值、代餐等功能,圖片來自滬上阿姨
復盤下來,不難發(fā)現(xiàn),滬上阿姨的產(chǎn)品迭代歷史,和新茶飲從泡沫紅茶—奶茶—珍珠奶茶—奶蓋茶—芝士奶蓋茶—水果奶蓋茶的演變歷史,如出一轍。
正如單衛(wèi)鈞所說:“以茶飲的演變歷史,研究自己產(chǎn)品的迭代方向,追本溯源,以五谷為主線重新鏈接,讓歷史告訴未來?!?br />
3、拓寬品類,拿下南方市場北方冬季長氣溫低,消費者普遍需要溫暖、補充能量的五谷奶茶,但南方市場對五谷的需求不那么旺盛,拓展南方市場,是滬上阿姨進階全國品牌,必須突破的瓶頸。怎么辦?單衛(wèi)鈞的方法是,在核心產(chǎn)品上做一點加/減法,而不是另辟蹊徑。茶奶比例調(diào)整:北方市場喜歡奶味濃,茶味淡的產(chǎn)品,南方剛好相反,那就在茶和奶的比例上做一些微調(diào)。五谷呈現(xiàn)形式創(chuàng)新:在五谷的呈現(xiàn)方式上做創(chuàng)新,除了五谷茶凍,再開發(fā)新形式。同時計劃做比例調(diào)整,例如五谷的比例適當下調(diào),水果比例上調(diào)。五谷的比例適當下調(diào),水果比例上調(diào)
五谷品類拓寬:在傳統(tǒng)意義上,五谷代表了:稻、黍、稷、麥、菽,包含大米、小米、燕麥、大麥等谷物,以及所有豆類。南方市場這些五谷類小料,受歡迎程度不及北方。單衛(wèi)鈞把目光投向了芋頭、金薯、紫薯、堅果等,這些和五谷有相關(guān)性,而且在南方非常有市場的原料,是未來要重點開發(fā)的。
將目光投向與五谷有相關(guān)性,且在南方有市場的原料


世界上本沒有路,走的人多了就成了路?!俺壆a(chǎn)品”也是如此。
    喜茶做多肉葡萄之前,很少有人把葡萄做到新茶飲中;今年家家都在上的楊枝甘露,在被7分甜杯裝化改造前,很少出現(xiàn)在茶飲店菜單上;燒仙草也是如此,因為書亦的發(fā)力,讓這個品類的價值被消費者看見。
    現(xiàn)煮五谷茶,也是之前沒有在新茶飲中風靡的品類。從一杯血糯米紅豆奶茶開始,滬上阿姨把一系列采購、研發(fā)、物流、品控、運營、損耗,都盡力做到了極致。
    從而讓這個最大眾、最有生命力的品類,變得好喝、變得年輕、變得好看,還可標準化,持續(xù)迭代,鎖定客群,最終成為自己的“超級產(chǎn)品”。
    每家飲品店的菜單里,也許都藏著一款“超級產(chǎn)品”,就看你能否發(fā)掘、如何打磨。


    統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
    文章為咖門特別策劃。
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