

“茶飲店的營業(yè)額2/3來自消費者,1/3則由同行貢獻!”這是最近一位業(yè)內(nèi)人士提出的說法。

隨著茶飲的風口越來越大,似乎每天都有新品、新品牌出現(xiàn)。受媒體宣傳的影響,這些店不僅吸引著消費者,也吸引著行業(yè)中的人,包括各品牌老板以及他們的研發(fā)部、市場部工作人員等等。花費幾十,甚至幾百元買飲品的“考察者”們究竟在觀察什么呢?


打烊前員工下班的心情都較為迫切,無論是原料的新鮮度或操作手法上都會大打折扣,如果還能喝到一杯好喝的飲品,不僅說明該店員工的標準度高,同時間接的說明該店產(chǎn)品在研發(fā)上對于原料的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的品控方面都有下功夫。而高峰時段,制作人員出錯的機率也較大。此時間段容易出現(xiàn)原料斷檔、制作混亂的現(xiàn)象。
許多人喝飲品,感覺第一次和第二次喝的不一樣,多在此時發(fā)生。比如因過忙,奶蓋未達到冷藏時間直接使用,蜜珍珠時糖量不準、時間不夠,茶湯過度萃取等等,都會造成偏差。

在多年的從業(yè)中,他形成了一個習慣,會根據(jù)網(wǎng)上或海報圖片先設想這杯飲品的原料、制作方法和口感。
點單后在不影響別人營運的情況下,會站在吧臺處觀看店員制作,從而印證自己的想法。

觀看店員制作他會注意這個吧臺的動線和原物料的隱秘性。店員的操作是否順暢大部分原因在于動線設計,如果一款爆款產(chǎn)品制作員工需要在多處取料,表明該店的研發(fā)經(jīng)驗不足,很難相信能做出好的產(chǎn)品。而原料的隱秘性則在于對產(chǎn)品信息的保護。以前的奶茶店所有的原料都裝于原包裝內(nèi),看過店員制作,一杯飲品基本上就能猜出制作方法和原料。

但現(xiàn)在,許多品牌則將原料放置于容器內(nèi),一方面是因為更方便儲藏,而另一方面是防止產(chǎn)品信息泄露,同時也能帶給消費者更好的體驗感。這位老師傅表示,通過這些他往往能判斷品牌或門店的研發(fā)狀況和督導能力。


在他們眼中,沒有誰家的產(chǎn)品能保證每款都好喝。這樣的回答會提升消費者的期望值,任由消費者自選,實則是門店或加盟總部沒有對產(chǎn)品行銷做規(guī)劃的表現(xiàn)。一般推薦是選擇自家銷量高或新品進行推薦,或者根據(jù)顧客的訴求進行推薦。精神面貌

“忙時忘了微笑,請見諒!”這句經(jīng)典的服務提示語出現(xiàn)在許多餐廳、飲品店。雖然忘了微笑可能會被理解,但對于許多消費者來說,看到店內(nèi)員工玩手機、在店外抽煙、站在收銀臺前無人接待等表現(xiàn)無法接受。這些考察者表示,開飲品店和打仗一樣,最怕輸?shù)氖鞘繗狻K麄冊跔I運中也會出現(xiàn)沒有生意的時候,但會根據(jù)店面實際情況做調(diào)整,做衛(wèi)生、培訓、試飲,總之不能讓店員閑著。并不是要去苛刻員工,而是如果一旦精神松懈,將會形成惡性循環(huán)。著 裝無論是直營型連鎖還是加盟型連鎖,都會給員工配備工服。但在這些觀察者的發(fā)現(xiàn),很多店都未統(tǒng)一著裝,甚至有人穿著高跟鞋、拖鞋上班。這些現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在一些小店,許多裝修別致的連鎖品牌也時常出現(xiàn)。

如果員工出現(xiàn)未穿工服即上班,不僅會對店面形象有損害,更為重要的是其管理水平也被暴露,員工連工服都可以不穿,產(chǎn)品制作、衛(wèi)生等方面是否也按標準執(zhí)行,很難想象。

在考察別家店鋪時,其實也是對自己的門店進行自檢。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀品牌值得借鑒的做法,找出自身不足的地方,才是考察的真正目的?;ㄙM幾十元、甚至幾百元買飲品,如果僅僅是評價好不好喝,那不是探店,而是給競爭對手做貢獻。
“快報杯”中國創(chuàng)意飲品大賽





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—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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