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可口可樂(lè)總裁兼首席執(zhí)行官詹姆斯-昆西（James Quincey）近日在接受采訪時(shí)說(shuō)，可口可樂(lè)斥資51億美元收購(gòu)英國(guó)咖啡連鎖店Costa，與其說(shuō)是為了挑戰(zhàn)星巴克這樣的巨頭，不如說(shuō)是為了創(chuàng)造一種新型的咖啡體驗(yàn)。
對(duì)于昆西來(lái)說(shuō)，咖啡行業(yè)已分為三大部分：“即飲品”部分，“家居”部分以及咖啡店的即時(shí)消費(fèi)。
昆西說(shuō)，“最大的部分是即時(shí)消費(fèi)。 而且，實(shí)際上，雖然存在咖啡店，但最重要的是剩下的。幫助其他顧客在店里開一家店，在別人的店里賣咖啡對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為在世界各地還有很多空白市場(chǎng)可以做得更好。”
價(jià)值2130億美元的飲料制造商可口可樂(lè)被一些人批評(píng)為對(duì)Costa出價(jià)過(guò)高。Costa是Whitbread的前子公司，在全球擁有近4000家分店，其中大部分位于英國(guó)。
但在英國(guó)出生的昆西認(rèn)為，在加油站和便利店等現(xiàn)有地點(diǎn)快速提供優(yōu)質(zhì)咖啡的機(jī)會(huì)尚未得到釋放。他將咖啡的潛在市場(chǎng)總額定在5000億美元左右。
這位首席執(zhí)行官說(shuō)，“我們的想法是不要與星巴克和雀巢這樣的公司正面交鋒”。雀巢在5月份與星巴克達(dá)成了70億美元的授權(quán)協(xié)議。
昆西說(shuō)：“不管你是想稱它為餐飲服務(wù)還是與顧客合伙開店，快捷咖啡都像一臺(tái)能讓顧客得到咖啡師體驗(yàn)的高端自動(dòng)售貨機(jī)，無(wú)論是在加油站、便利店還是在工作場(chǎng)所。我們?cè)陔娪霸旱纳痰昀镉械昝?。所以有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)與顧客合作，在別人的店里賣更多的咖啡，真正高質(zhì)量的咖啡師級(jí)別的咖啡。”
可口可樂(lè)股價(jià)周五觸及52周新高，最終收高0.86%，報(bào)50.17美元。該公司10月末發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)令華爾街印象深刻，利潤(rùn)增長(zhǎng)了30%，可口可樂(lè)零糖品牌的銷售額實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞：可口可樂(lè)
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