

而這背后,都是奶茶升級(jí)需求的強(qiáng)烈表達(dá)。

作者 | 大龍

凱度消費(fèi)者指數(shù)顯示:戶外市場的現(xiàn)制飲料所占有的14%購買場景中,有1/3是奶茶貢獻(xiàn)的,奶茶更是現(xiàn)制飲料中增長最快的品類。
為了滿足消費(fèi)者對奶茶的口感與健康需求,各個(gè)品牌都有自己的“殺手锏”:
一位開益禾堂門店的朋友告訴我,益禾堂的招牌單品“益禾烤奶”,在制作時(shí)需要使用攪拌設(shè)備。
先在雪克杯中加定量乳制品,倒入定量茶湯,然后用設(shè)備攪拌,讓二者更好地融合。甚至這個(gè)設(shè)備的使用還要熟練,生手一不小心會(huì)把奶茶從杯中旋出。攪拌均勻之后再加入糖和小料,融合后封杯。
而在1點(diǎn)點(diǎn),是先在雪克杯中加入定量乳制品和茶湯,用吧勺充分?jǐn)嚢柚寥诤?,再加糖和小料封杯?br />

CoCo都可則是將乳制品液化,攪拌均勻,之后在小型奶茶桶里將奶茶制作好,加水后,再倒入杯中封裝。
三個(gè)品牌、三種制作方式,都為了達(dá)到一種更好的效果:更好的融合、更加細(xì)膩的口感。
不僅品牌,讓奶茶更健康、好喝、操作便捷,供應(yīng)鏈企業(yè)也在為乳品升級(jí)做努力。
近期,三元食品上線了以“奶茶基底”為主打的系列乳品,并在上海舉辦了一場“茶飲健康4.0時(shí)代高峰論壇”。發(fā)布會(huì)上奶茶基底、奶蓋、奶漿等多個(gè)產(chǎn)品亮相,為奶茶制作提供了新的產(chǎn)品思路。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場推出的“奶茶基底”產(chǎn)品,主打“讓奶茶真正有奶”的概念,全乳脂,稀奶油、脫脂乳粉、煉乳等天然原料,乳品含量占比達(dá)82%。
針對顆粒感明顯、融合性差的問題,三元推出的“奶茶基底”,打開就能使用,能夠與茶湯快速融合,簡單攪拌就可以制作出一杯奶茶產(chǎn)品。
從這款“奶茶基底”開始,我看到奶茶升級(jí)的更多趨勢。

茶飲的健康化趨勢不用強(qiáng)調(diào)、不可阻擋。
很多茶飲品牌從研發(fā)層面就已經(jīng)在注重產(chǎn)品原料的健康化,乳制品從純奶到鮮奶,從低脂到輕脂,低糖、少糖、無糖的需求也在消費(fèi)端逐漸提及。
三元食品在發(fā)布會(huì)上介紹,“讓奶茶真正有奶”的理念,即是從需求端出發(fā)提出的。

北京三元食品股份有限公司特渠事業(yè)部總經(jīng)理張勇在專訪時(shí)也提到,以往奶茶中多含有植脂末的成分,有的還含有反式脂肪酸,通過工業(yè)化手段進(jìn)行調(diào)香處理,讓風(fēng)味接近“牛奶”,奶茶有香度但會(huì)被消費(fèi)者質(zhì)疑健康價(jià)值。而今這一現(xiàn)象在逐步改變,奶茶也從原來的1.0向4.0時(shí)代升級(jí)。
“如今很多人開始注重奶制品的營養(yǎng),它對身體免疫力的提高起著至關(guān)重要的作用。這也與三元倡導(dǎo)的健康化概念完全吻合?!睆堄路Q,受疫情影響,年輕消費(fèi)群體已將健康理念擺在重要位置。
市場中,喜茶、奈雪的茶等頭部品牌早已開始在原料使用中突出鮮奶制品,這也是奶茶向健康乳制品的一次更迭。
“隨著消費(fèi)升級(jí),當(dāng)下一些一、二線城市,使用鮮奶制品是一種趨勢,消費(fèi)者也越來越追求健康。應(yīng)消費(fèi)者需求,三元也會(huì)提供更多健康性的產(chǎn)品和完整的供應(yīng)鏈解決方案?!睆堄路Q。
2、標(biāo)準(zhǔn)化:更精準(zhǔn)的“奶茶基底”
奶茶飲品各家味道不一,有時(shí)候同一品牌的不同門店,細(xì)品味道也略有差異。原料線越多,標(biāo)準(zhǔn)化越難,在使用量上,操作方式上的差異,都會(huì)對一杯奶茶產(chǎn)品產(chǎn)生影響。
雖然巡店、培訓(xùn)有利于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,但標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量從人為角度去看,總有操作誤差出現(xiàn),所以有時(shí)口味差異難以避免。

張勇也認(rèn)為,“奶茶基底”就是結(jié)合幾方面的痛點(diǎn),門店終端采用這種完整的解決方案,在茶里加入三元的產(chǎn)品,就可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)制茶。三元一直也在與一些品牌或門店做標(biāo)準(zhǔn)化流程化的嘗試,不同飲品品牌,操作流程會(huì)有很大差異,還將針對標(biāo)準(zhǔn)化做更多的嘗試和創(chuàng)新。
工藝標(biāo)準(zhǔn)的精確,也讓產(chǎn)品的出杯更加標(biāo)準(zhǔn)。而只有標(biāo)準(zhǔn)化的建立,飲品品牌才能將門店數(shù)量擴(kuò)大,建立強(qiáng)大的品牌勢能。
目前市場上,一些飲品品牌也在向原料供應(yīng)商提出更多標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,或者要求上游供應(yīng)商定制產(chǎn)品配方,這也意味著,各家品牌需要更多供應(yīng)鏈產(chǎn)品讓出品標(biāo)準(zhǔn)化。
3、更高效:原料“折疊”、步驟優(yōu)化
對高人氣飲品店來說,更多的出杯量意味著更高的營業(yè)額。但在產(chǎn)品制作端,原料的折疊和步驟的優(yōu)化才能讓出杯節(jié)約時(shí)間。
一般而言,奶蓋的制作或乳制品的攪勻,都是拖慢出杯的因素。我曾在一家奶茶店,做過簡單計(jì)算,攪拌一杯奶茶、加水等步驟大約需要25秒,一天算下來,攪拌等工序占用不少時(shí)間成本。而且在產(chǎn)品制作動(dòng)線上,“奶茶基底”開蓋即用,讓出杯流程更快速高效。

三元的產(chǎn)品如何讓終端門店更高效?
張勇認(rèn)為,從包裝的角度來說三元的產(chǎn)品也解決了終端門店這種痛點(diǎn)——乳制品需低溫冷藏、保質(zhì)期短且操作復(fù)雜。從這個(gè)角度出發(fā),結(jié)合包裝去實(shí)現(xiàn)大容量、減少操作頻次。
另外用帶蓋的紙盒包裝減少終端儲(chǔ)存的空間,實(shí)現(xiàn)常溫的保存,也減少了終端用不完損耗浪費(fèi)。大容量的包裝可能損耗更低,效率提升讓門店人員有更多的時(shí)間去跟消費(fèi)者交流。
乳品作為飲品不可或缺的元素,具有“折疊思維”的產(chǎn)品,才能讓飲品有了更多延展空間,給飲品店帶來更高毛利驅(qū)動(dòng)。

隨著對消費(fèi)市場需求的挖掘加深,各大茶飲品牌、供應(yīng)商也在追求產(chǎn)品的極致化、原料的健康化。
奶茶原料升級(jí),健康理念滲透,一款具有“折疊思維”的產(chǎn)品能夠解決行業(yè)的諸多痛點(diǎn),也將是飲品行業(yè)不斷邁向標(biāo)準(zhǔn)化。
市場也在推進(jìn)飲品行業(yè)不斷升級(jí)、高效。便捷的供應(yīng)鏈產(chǎn)品也比肩行業(yè)齊飛,不斷突破行業(yè)壁壘,讓行業(yè)效能不斷增速。


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章為咖門特別策劃。

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