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拉花網(wǎng)紅阿達(dá)如何成功跨界?

2022-08-20 11:59:06責(zé)任編輯:小狐貍瀏覽數(shù):52

專 訪 Interview文:小狐貍 圖:阿達(dá)成功一定是成功+成功的,我覺得要成功一定要具備謙虛,努力,不斷的學(xué)習(xí),最重要的是堅(jiān)持。

專 訪 Interview文:小狐貍 圖:阿達(dá)成功一定是成功+成功的,我覺得要成功一定要具備謙虛,努力,不斷的學(xué)習(xí),最重要的是堅(jiān)持。人物名片:吳達(dá)鋒(阿達(dá))幸福路口咖啡創(chuàng)始人幸福路口咖啡培訓(xùn)學(xué)院院長及授課老師美拍網(wǎng)絡(luò)咖啡紅人INS咖啡達(dá)人ADAcrew品牌創(chuàng)始人“威士特杯”2017咖啡男神拉花擂臺(tái)賽 總決賽評(píng)委他有著傳說中的“盛世美顏”但他也是傳說中那些明明可以靠顏值,非要靠才華的代表。不熟悉他的人,喜歡他的臉,喜歡他的拉花。熟悉他的人,被他的努力,激進(jìn),認(rèn)真的態(tài)度所折服。他是那個(gè)在比賽中緊皺眉頭的撲克臉評(píng)委但也是那個(gè)在學(xué)院里,永遠(yuǎn)設(shè)身處地為自己學(xué)員著想的院長。并且還是那個(gè)喜歡在別人沒有涉及到的領(lǐng)域中,做“開荒?!钡膶?shí)驗(yàn)人。(2017男神拉花賽總決賽現(xiàn)場,評(píng)委席從左到右分別是:裴克、阿達(dá)、東源老師、張睿)從街舞冠軍到拉花比賽冠軍;從獨(dú)立咖啡館創(chuàng)始人到咖啡培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人;從潮牌服飾經(jīng)營者到比賽承辦方;有人說,他是“上天的寵兒” ,但這五個(gè)字的背后,是吳達(dá)鋒那個(gè)不圄安逸、努力學(xué)習(xí),勇于挑戰(zhàn)的靈魂。從街舞到拉花狐貍:最開始成名是在跳舞的時(shí)候,為什么突然之間會(huì)從跳舞跨界到了咖啡行業(yè)中? 阿達(dá):其實(shí)跳舞是自己在讀書時(shí)候的愛好,到了一定的階段,我遇到了瓶頸期,而咖啡是我當(dāng)時(shí)的另一個(gè)愛好。我一向認(rèn)為興趣是最好的老師,既然是這樣,我就把興趣轉(zhuǎn)換成職業(yè),做好它?,F(xiàn)在也沒有不跳舞,只是現(xiàn)在它是一個(gè)愛好,而咖啡則是我的事業(yè)。狐貍:在咖啡的行業(yè)中,可以選擇的項(xiàng)目其實(shí)是很多的,為什么一開始會(huì)選擇拉花這個(gè)項(xiàng)目作為自己的著力點(diǎn)?阿達(dá):剛開始在做咖啡的時(shí)候,我參加過WBC的比賽,但是當(dāng)時(shí)的成績沒有很亮眼,而這個(gè)時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)拉花這個(gè)項(xiàng)目,研究它的人、挑戰(zhàn)它的人很少。畢竟,在以注重口感、體驗(yàn)感為主流的精品咖啡文化里,拉花是會(huì)對(duì)咖啡的口感產(chǎn)生某種程度上的影響,但它卻是一個(gè)需要協(xié)調(diào)性很好的項(xiàng)目,而“協(xié)調(diào)性”剛好是我的強(qiáng)項(xiàng),所以我選擇了咖啡拉花,作為我的著重點(diǎn)。我的優(yōu)勢在這個(gè)項(xiàng)目上給了我很大的助力,受到了很多肯定,同時(shí)在咖啡上的成績也開始展現(xiàn)出來。從團(tuán)隊(duì)到培訓(xùn)狐貍:我知道你是一邊經(jīng)營咖啡館,一邊去比賽,團(tuán)隊(duì)的小伙伴們?cè)谶@個(gè)時(shí)候是尤其重要的。我留心觀察過你的團(tuán)隊(duì),在你的團(tuán)隊(duì)里,人員流失是比較低的,你現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里的小伙伴有的是從你開始創(chuàng)業(yè)就跟著你,有的是在你的學(xué)員中誕生的,在關(guān)于團(tuán)隊(duì)與伙伴這方面上,你有什么秘訣嗎 ?阿達(dá):我其實(shí)一直沒有做一些所謂團(tuán)隊(duì)建設(shè)這樣的事情,對(duì)于我來說真正的團(tuán)隊(duì),是一群人通過前行目標(biāo)的一致,到最后收獲彼此的心中的成功,這才是團(tuán)隊(duì)。我想在未來的趨勢中,一個(gè)品牌的成功,可以說就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,并不是單靠一個(gè)人的努力或者一個(gè)人的進(jìn)步就能取得的,一定是大家一起努力向前走得來的。我現(xiàn)在每天最大的壓力就是在想著團(tuán)隊(duì)中每個(gè)小伙伴是否能夠找到他在團(tuán)隊(duì)中正確的角色,我自己在學(xué)習(xí)在進(jìn)步的同時(shí),我也在觀察,每個(gè)小伙伴他們自身是否有得到提升,如果沒有的話,我心里其實(shí)還是會(huì)挺著急的,會(huì)想著,“媽呀,他這樣下去,太浪費(fèi)時(shí)間了,有沒有什么地方可以發(fā)揮他的特長,讓他得到成長的”、“有沒有更好的平臺(tái),能夠發(fā)揮他的才華”。狐貍:我有注意到,你們學(xué)院的培訓(xùn)課程,最短的課程是15天為一個(gè)單元的,為什么會(huì)如此設(shè)計(jì)?阿達(dá):我們學(xué)院的課程從我開始做咖啡培訓(xùn)后,就沒有改變過。我在進(jìn)入咖啡行業(yè)前,其實(shí)也有在涉及街舞方面的培訓(xùn),但是我發(fā)現(xiàn)那些一周來上兩次課,一次1-2個(gè)小時(shí)的學(xué)員,比起那些風(fēng)雨無阻,每天都來找我跳舞和練習(xí)的小伙伴們成長的速度慢很多。這個(gè)時(shí)候,我就知道,實(shí)踐的時(shí)間越長,得到的成果就越多,同樣的,因?yàn)樵诮治枧嘤?xùn)這方面有了這樣的經(jīng)驗(yàn)累積,所以當(dāng)我確定要做咖啡培訓(xùn)的時(shí)候,我就選擇確保我的學(xué)員能在理論知識(shí)清晰的情況下得到最大化的練習(xí)。狐貍:今年在廈門,你同時(shí)開了3家門店。為什么會(huì)突然之間開始這樣發(fā)展?阿達(dá):我之前曾經(jīng)開過兩次咖啡館,但是到最后成績都沒有很好,而來找我上課的學(xué)員,多數(shù)都是想擁有自己的咖啡館。對(duì)于我而言,我傳授的并不是一個(gè)愛好,而是一個(gè)工具,一個(gè)可以為自己咖啡館提供亮點(diǎn)的技能,如果我自己的咖啡館都沒有做的很好,沒有讓自己的學(xué)員看到可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方,那我的培訓(xùn)是失敗的。做任何培訓(xùn)其實(shí)到最后的成績單并不是自己擁有多少成績,成功了多少,而是學(xué)員們擁有了多少成績,他們的成功率才是我們的成績。所以我今年重新定位了我的咖啡館,并加入新的元素,重新調(diào)整和運(yùn)營。從潮牌服飾到比賽承辦方狐貍:我在你的3家咖啡館里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的東西,在咖啡館里,除了販?zhǔn)劭Х戎?,還有一些你們品牌出品的拉花缸,咖啡器具,同時(shí)還有你們品牌的服飾。為什么又會(huì)跨界到服飾這個(gè)區(qū)域來?阿達(dá):咖啡培訓(xùn)做到一定階段之后,同樣的是會(huì)遇到瓶頸期,也遇到了安逸區(qū),對(duì)于我而言,太過安逸是一件挺可怕的事。衣、食、住、行這四個(gè)部分是人最起碼的剛需,尤其是服飾這塊,當(dāng)我的咖啡團(tuán)隊(duì)慢慢穩(wěn)定的時(shí)候,我覺得的應(yīng)該要有其他東西去體現(xiàn)我們品牌的核心精神,我認(rèn)為服飾就是一個(gè)很好的展示,通過一件衣服,能讓別人看見我們品牌一直在推崇的時(shí)尚、酷炫、簡潔的風(fēng)格,比任何形式的宣傳和包裝更能讓人直觀切身的感受到,這不是挺好嗎?只是現(xiàn)在為止,我們品牌的服飾還處在剛剛起步的階段,我的整個(gè)團(tuán)隊(duì)也還需要在這個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),包括一系列流程、設(shè)計(jì)、選材、打板、制樣等等。狐貍:我們都有注意到,今年上半年火遍全國的男神拉花賽,您是總決賽的特邀評(píng)委,還有還在進(jìn)行的PCA比賽,你是這個(gè)比賽的承辦方,那從比賽的評(píng)委,到比賽的承辦方,你從中得到的最大收獲是什么?是什么促使你認(rèn)為自己需要做這樣一個(gè)事情的?阿達(dá):不管是男神拉花賽,或是PCA,都是為拉花愛好者搭建絕佳競技平臺(tái),對(duì)促進(jìn)咖啡師的技藝有很好的推動(dòng)作用。當(dāng)然,說回PCA,因?yàn)檫@個(gè)比賽其他的承辦企業(yè)都是在業(yè)內(nèi)具有非常高知名度的咖啡商貿(mào)公司或者是咖啡器具公司,在這樣的情況下我是很有安全感的,我們也會(huì)盡力將這個(gè)賽事推展到國外去,也向世界上其他國家的咖啡師展示來自中國咖啡師們的魅力。其次,這個(gè)比賽會(huì)讓我的團(tuán)隊(duì)得到更多的鍛煉,在這個(gè)比賽上很多事情都需要團(tuán)隊(duì)里的小伙伴們?nèi)ヌ幚?,并不僅僅是在比賽的流程確定,賽制的制定,還包括視頻的錄制,比賽過程的剪輯,文案的可閱讀性。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,這樣的機(jī)會(huì)是非常寶貴的經(jīng)歷。面對(duì)“批評(píng)”狐貍:從拉花到培訓(xùn),從運(yùn)營到品牌建立,從評(píng)委到比賽。你擁有的頭銜太多了,做的事情也很多,這個(gè)時(shí)候是會(huì)有各種各樣的聲音出現(xiàn),你怎么樣去面對(duì)這些問題?阿達(dá):做任何事情,一定都會(huì)聽到不同的聲音,其實(shí)我還挺喜歡和聽取別人給的建議的,別人“批評(píng)”你,其實(shí)是花了成本的,也代表著他其實(shí)是花了時(shí)間去研究你的東西。比如在之前,我們開始做拉花的時(shí)候,剛開始覺得口感不好,我們會(huì)慢慢的去研究,如何讓我們品牌的咖啡即能贏視覺印象又不會(huì)失去口感分。再比如,當(dāng)評(píng)委的時(shí)候,我會(huì)特別地小心措辭,不能給選手們一些太過主觀的建議,這樣對(duì)他們的成長是沒有幫助的,而且也是不負(fù)責(zé)任的。當(dāng)受到別人的質(zhì)疑的時(shí)候,我希望他們可以給我們改進(jìn)的時(shí)間,畢竟反應(yīng)和改正也需要時(shí)間去完成,如果你覺得我做的哪里不夠好,請(qǐng)告訴我,我們也會(huì)請(qǐng)教你什么樣的方法,能夠更好的改正這個(gè)問題。關(guān)于“未來”狐貍:現(xiàn)在的工作項(xiàng)目挺多元的,會(huì)不會(huì)覺很累,對(duì)于未來是不是還是會(huì)將跨界進(jìn)行到底,對(duì)于明年有什么計(jì)劃?阿達(dá):如果還有時(shí)間覺得累的話,可能是因?yàn)槟愕墓ぷ鬟€沒有飽和。(某人抿嘴偷笑了一下)跨界這種事情其實(shí)就是能夠吸引更多在不同行業(yè)中優(yōu)秀的人進(jìn)行合作,自己也能更優(yōu)秀,一定要跟優(yōu)秀的人一起工作,自己的東西才會(huì)越來越好。同樣的,跟優(yōu)秀的人一起工作,你得到的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到的知識(shí)才是最重要的。一個(gè)人的成功其實(shí)并不是成功,同樣,成功并不是失敗累積出來的,“失敗是成功之母”這句話是有問題的,你到后面會(huì)發(fā)現(xiàn),你摔了幾次之后,就沒辦法重新開始和出發(fā)了。成功一定是成功+成功的,我覺得要成功一定要具備謙虛,努力,不斷的學(xué)習(xí),最重要的是堅(jiān)持。我很感謝團(tuán)隊(duì)里所有小伙伴的付出,在我壓力很大的時(shí)候,我轉(zhuǎn)移壓力的方法往往是去協(xié)助他們的工作,這樣才能更清楚的知道他們的辛苦,在從大方向和格局中去替他們爭取更好的平臺(tái)和發(fā)展。明年,我的工作更多的精力應(yīng)該是會(huì)花在梳理我現(xiàn)在工作團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分配和工作模塊的梳理上。畢竟,磨刀不誤砍柴工,工作的順暢度很大程度上都是依賴于團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)調(diào)。狐貍的話一個(gè)擁有很多頭銜的人,他的工作往往不僅僅是我們看上去的那樣日常,繁雜的事物、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和管理、小伙伴們的成長度、怎樣才能一起走得更遠(yuǎn)……這些事情都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心人物需要留心,思考的事情。文化的跨界,專業(yè)的碰撞,新的合作模式產(chǎn)生,新的運(yùn)營狀態(tài)出現(xiàn),在狐貍看來,其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間相互提升和成長和提下得到的精美產(chǎn)物,而做到這些的人往往都是通過無數(shù)的汗水換來的。比起所謂頭銜和標(biāo)簽,努力的方向,孜孜不倦的學(xué)習(xí),正確的堅(jiān)持,往往更顯珍貴。比起簡單的話語,阿達(dá)有更好的行動(dòng)力和執(zhí)行力將他的團(tuán)隊(duì)不斷的提升和帶領(lǐng)著他們不斷的成長。如果喜歡,別忘了打個(gè)賞,主編說了小編這個(gè)月有沒有雞腿吃全靠打賞了咖啡精品生活我們倡導(dǎo)一種在喜歡咖啡的基礎(chǔ)上的精致生活方式

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