
中國電信×奶茶故事,中國電信要開奶茶店了嗎?

這是朋友圈中的一張圖,經(jīng)過與發(fā)圖人核實(shí),確實(shí)是與中國電信營業(yè)廳合作的項(xiàng)目。最為重要的是:電信不收他房租 !

發(fā)朋友圈的是安徽省無為市奶茶品牌“奶茶故事”的負(fù)責(zé)人。
奶茶故事,現(xiàn)在有15家店面,全部開在無為市。數(shù)量上與那些動(dòng)輒成百上千的茶飲品牌相比,算是灑灑水。但細(xì)想一下,在一個(gè)月前還是縣城,剛剛升級(jí)為市的地方開了15家奶茶店的品牌,怎么也可以稱作為“區(qū)域品牌”。
對(duì)于奶茶故事,其實(shí)早有耳聞,雖然圈子里聊得不多,但提起過的人都是夸其好。好在什么地方?形象不錯(cuò),各種店型都有,產(chǎn)品好,總之描述得很籠統(tǒng)。
但我們從公眾號(hào)細(xì)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)一二。
▲奶茶故事公眾號(hào)內(nèi)容
▲奶茶故事門店日常
上面兩個(gè)視頻分別是2017年、2019年公眾號(hào)的推文,以及門店?duì)I業(yè)時(shí)的場景,我們且不談精致與否?是否潮流?但在千篇一律的手繪風(fēng)與國潮風(fēng)中,著實(shí)算得上一股清流。
今天不是奶茶故事的“表彰大會(huì)”,對(duì)其品牌不做過多闡述。如果有機(jī)會(huì),小編代你們?nèi)o為探店后,再來細(xì)說。
我們回到正題,該品牌是如何將店開到當(dāng)?shù)氐碾娦艩I業(yè)廳中?

圖中紅線部分是該電信營業(yè)廳旗艦店給“奶茶故事”劃分出的店鋪,大約40多個(gè)平方。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹,這個(gè)地方是傳統(tǒng)的商圈,人流量還行。
和中國電信合作,對(duì)方會(huì)以非房租的其他方式做模式探索,,就是希望奶茶故事能夠幫助引流,從而讓電信大廳內(nèi)容化。
而奶茶故事的考慮,則是希望通過各種店面類型的嘗試,讓店面整體成功。在不同位置開店,是為了服務(wù)當(dāng)?shù)卣麄€(gè)市場。
這種合作模式,倒讓我們想到了關(guān)于喜茶的一個(gè)案例。


這是合肥蜀山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)去年與合肥美猩科技有限公司簽訂投資合作協(xié)議,標(biāo)志著由深圳西西餐飲有限公司投資的新式茶飲項(xiàng)目“喜茶”進(jìn)軍合肥市場。更重要的信息是,一個(gè)茶飲品牌被當(dāng)做了地方政績工程。
茶飲品牌被不同的事業(yè)、企業(yè)單位所重視,靠的并不是所謂的關(guān)系,而是在社會(huì)中的影響力,以及是否能夠互惠互利。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我們還需再次回到正題,不用房租,被邀請(qǐng)去開店,這種待遇靠的是品牌影響力。那么品牌影響力又從何而來呢?

或許我們可以用更多茶飲品牌的案例,進(jìn)行分析。

2019年5月,我們推送了一篇文章《今年70%茶飲店在為一件事奮斗 活下去!》。和我們預(yù)想得有些偏差,去年呈現(xiàn)的并非“一賺二平三虧”的市場局面,更多同行認(rèn)為完全是“九死一生”。
那些現(xiàn)在還開著的奶茶店或奶茶品牌,老板們完全可以為自己豎起大拇指,心中默念:“我是英雄!”
義烏的加減,今年將店開到了柬埔寨興化的雅克雅思,slogan從“四季春奶茶開創(chuàng)者”變?yōu)榱恕盁o瀧珠不奶茶”。徐州的蜜城之戀,品牌形象再次升級(jí)。

這些去年有著各種改變的茶飲品牌,都有一個(gè)共同特點(diǎn):在某個(gè)區(qū)域密集開店。2018年,雅克雅思在興化開出了80家店面,2018年加減在義務(wù)市區(qū)開了90多家店,2019年蜜城之戀在徐州開了100多家店。
這些從一個(gè)小店發(fā)展而來的品牌,在區(qū)域中逐漸成為了許多人艷羨的“強(qiáng)龍壓不過的地頭蛇”。
有人說這是運(yùn)氣,但從我們的了解,這些運(yùn)氣全靠茶飲老板們骨子里想“做自己”的追求而帶來的。
用帶紅豆餡的珍珠做奶茶,是雅克雅思堅(jiān)持多年的特色,上次采訪,創(chuàng)始人對(duì)“無瀧珠不奶茶”的口號(hào)一直掛于嘴邊。將“四季春奶茶開創(chuàng)者”這個(gè)品牌口號(hào)更換為無瀧珠不奶茶,將不再僅僅是一句話的事,更將涉及宣傳、推廣以及產(chǎn)品展示等多方工作。

早期的“加減”做的是加盟,但當(dāng)老板自己切身感受到加盟店的壓力時(shí),不顧一切的關(guān)了家直營店,開始從加盟轉(zhuǎn)代運(yùn)營。而加減在競爭力頗強(qiáng)的江浙市場占有一席之地,與其模式不無關(guān)系。
▲蜜城之戀
與加減有些類似,蜜城之戀的早期將目標(biāo)定于全國。就在去年,它開出了200多家店面,僅徐州就有100余家。而我們所知道的是,為了找店面,老板經(jīng)常是帶著員工晚上2-3點(diǎn)開著車,尋找那些有潛力的店鋪。
店鋪不是靠關(guān)系找出來,而是靠模式改變、產(chǎn)品研發(fā)、深更半夜熬出來的。
如果沒有這么拼,如果還是跟風(fēng)而上,加減繼續(xù)做加盟,蜜城之戀繼續(xù)散布全國,或又是另一番景象。
還有一個(gè)現(xiàn)象,關(guān)于奶茶店裝修。

在CoCo沒有形成影響力以前,國內(nèi)許多奶茶店的形象以黑白為主,這是受了當(dāng)時(shí)一個(gè)很牛bai的品牌“地下鐵”的影響,甚至還有人調(diào)侃過CoCo的店面,花里胡哨、花花綠綠、幼稚。
當(dāng)CoCo勢(shì)起之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)花花綠綠的店面變多了。而當(dāng)喜茶、奈雪影響全國后,黑白灰的“性冷淡”風(fēng)又再次流行于市。

就在大家還未從喜茶、奈雪的不停變化中花眼完時(shí),樂樂茶再次用那個(gè)許多人眼中“花里胡哨”的風(fēng)格吸引走了另一批年輕人。
流行千變?nèi)f化,有時(shí)候還未來得及模仿,就已過去。
兩周前,我與某貿(mào)易商聊天,他說,去年有三個(gè)現(xiàn)象:
1.“一九”或“二八”的趨勢(shì)越發(fā)明顯。2.優(yōu)勢(shì)資源向頭部品牌集中。3.別人用過的經(jīng)驗(yàn)再用,品牌成功的概率越來越小
當(dāng)資源向頭部品牌傾斜,品牌陣營分明,經(jīng)驗(yàn)只是成功者經(jīng)驗(yàn)時(shí),想要翻身,唯有做“自己”。
喜茶最近剛出了款芝麻類飲品,引發(fā)業(yè)內(nèi)再次關(guān)注。在印象中,該品類早有人嘗試,但從未形成風(fēng)潮。即使當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞的麻麻黑冰淇淋,也未讓這個(gè)品類引起普遍關(guān)注。

喜茶做的是嘗試,做的是一個(gè)并未廣泛成功品類的嘗試。
也是在做自己。
2019年,茶飲人的目標(biāo)是“活下去”!
2020年,活下來的品牌或奶茶店在攢機(jī)“做自己!”
活下去,才有機(jī)會(huì)做自己!做自己,才有更多機(jī)會(huì)活得更好!
誰也不想活成別人!




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特此公告2020年1月14日快報(bào)嚴(yán)選—————END—————中國飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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