
喜茶&杜蕾斯419跨界出風波
4月19日,喜茶與杜蕾斯在微博做跨界營銷,上了微博熱門。引發(fā)了網(wǎng)友的極大不適,最終刪除微博道歉。
喜茶&杜蕾斯事件復盤
4月19日,本來是一個平常的日子,但是由于419三個數(shù)字的英語發(fā)音類似于“For One Night”,導致這一天成為了所謂的“一夜情”,眾多品牌在這天進行了營銷狂歡,作為social營銷的開山人杜蕾斯當然不會缺席,杜蕾斯這次聯(lián)合了眾多品牌進行 ,喜茶也在其中,兩家的影響也最大。
先是4月19日杜蕾斯發(fā)了一條微博,開啟#419不眠夜#的跨界。

接著喜茶跟帖。

微博發(fā)布之后,喜茶與杜蕾斯跨界的內容也是引起網(wǎng)友,話題#杜蕾斯換文案#獲得了2.4億的閱讀。

輿論幾乎也是一面倒的負面評論,迫于壓力杜蕾斯也是迅速重新編輯了圖片內容,并關閉了評論,但事件仍然在持續(xù)發(fā)酵。

喜茶的評論區(qū)同樣淪陷。
喜茶對事件的影響也是比較重視,十一點,喜茶發(fā)表了致歉聲明,態(tài)度也比較誠懇。

有人說其東施效顰,有人說它發(fā)瘋了,有人說這操作真心low……總之這樣的聯(lián)系,讓人一時難以接受。


其實喜茶與杜蕾斯的跨界合作并非首次,早在2017年8月26日至8月28日,他們就曾合體共同推出了一款喜茶金鳳茶王與玉露茶后的聯(lián)名飲品。


作為行業(yè)內極具影響力的知名品牌,杜蕾斯的文案一向是令人稱贊的。
不論何時何地都充滿趣味并且十分應景,很多品牌和廣告方甚至紛紛效仿之,它可以說成為了文案界獨樹一幟的標桿所在。
這種實力可謂是幾年如一日穩(wěn)打穩(wěn)扎走過來,積累了多少的口碑已不言而喻。
作為情趣用品,他們偶爾正經(jīng),偶爾抖機靈,偶爾逗比,各種風格可謂都輕松hold住并且贏得鼓舞與喝彩。
喜茶作為飲品界的頭部大軍,也被稱為被廣告界耽誤的營銷公司,跨界合作他們之前也合作了不少次,并且也有不菲的成效。

不論是文案還是設計方面,喜茶都是十分講究深度與創(chuàng)意的,從產(chǎn)品到營銷,他們一路走過來,雖然也被詬病過饑餓營銷,但是他們也有底氣拒絕承認這個標簽,畢竟靠芝士占據(jù)飲品界大軍的喜茶,早就有了一大波的死忠粉。但這次跨界的內容跟喜茶的主流人群的價值觀是沖突的,被大家質疑也在所難免了。
跨界營銷那么好玩嗎?
跨界營銷并不新鮮,“戲精”網(wǎng)易這方面是絕對是個行家。網(wǎng)易跟餓了么合作的“喪茶”,跟農(nóng)夫山泉的樂評文案,都是刷屏級別的存在。


喜茶的跨界營銷
喜茶也算是跨界營銷的老司機了,我們知道它跟很多的品牌有過跨界的合作:巴黎歐萊雅、大英博物館、emoji、百雀羚、太平鳥、W酒店、等等。

我們可以發(fā)現(xiàn)這些合作品牌和內容,基本都賦能了品牌年輕化形象的,也通過彼此的粉絲群體,獲得了更多有價值的用戶。
跨界營銷的一個明顯的好處就是,可以實現(xiàn)品牌之間的流量共享,增強事件的影響力,擴大品牌的知名度,給用戶 制造驚喜帶來不同的體驗。
所以我們會看到喜茶會熱衷于走跨界。
但凡事有兩面性。
總結
在做跨界營銷的時候,需要平衡兩個品牌用戶之間的共性,我們看到好的跨界基本都保證了品牌用戶價值之間的共性,當兩個品牌的價值觀有差異的時候,即便是針對同一個目標用戶,也要小心謹慎了。
營銷是把雙刃劍,一旦沒有搞好,就適得其反。
我們也相信喜茶能夠在未來會做的越來越好。

前期營銷視頻除了排隊,喜茶營銷還有啥看點?
產(chǎn)品砍50%,業(yè)績快速,好了近一倍…
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別人生意好,是因為人家做了這些
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