去年年底一茶一坐發(fā)起過一個(gè)名為“喚醒沉睡會(huì)員”的活動(dòng),主要面向過去數(shù)據(jù)庫里三個(gè)月沒有光臨一茶一坐的7萬會(huì)員,給這些會(huì)員的會(huì)員卡發(fā)送一張電子券短信——免費(fèi)贈(zèng)送一款夏天非常暢銷的冰點(diǎn)——紅豆牛奶布丁。這次活動(dòng)一共發(fā)出7萬條短信,電子券回收率達(dá)到16%,會(huì)員除了消費(fèi)紅豆牛奶布丁,還進(jìn)行其他消費(fèi),這次活動(dòng)帶來了90萬元人民幣左右的額外消費(fèi),而這款冰點(diǎn)的成本不到6萬元人民幣,我們公司上下都很驚訝。
現(xiàn)在我們通過數(shù)據(jù)測算發(fā)現(xiàn),會(huì)員在第一次消費(fèi)后,最恰當(dāng)?shù)拇碳r(shí)間是48天。一茶一坐的后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)檢索來自POS機(jī)的消費(fèi)數(shù)據(jù),找出那些在48天左右沒有到店消費(fèi)的客人,給他們發(fā)送優(yōu)惠券或者到店送贈(zèng)品,客人的轉(zhuǎn)化率能達(dá)到10%,如果超出這個(gè)時(shí)間,可能性會(huì)變小;而對(duì)客人進(jìn)行第二次刺激消費(fèi)的最佳時(shí)間是36天,如果這時(shí)候再刺激客人,客人回來的機(jī)率會(huì)比上次增大;第三次刺激消費(fèi)的最佳時(shí)間則在28天內(nèi),這時(shí)轉(zhuǎn)化率可達(dá)到18%。此后顧客會(huì)穩(wěn)定的到店消費(fèi)。
在最近的一次短信促銷中,一茶一坐給會(huì)員發(fā)送的是一個(gè)四選一的優(yōu)惠券,這個(gè)活動(dòng)從1月20日開始到4月13日,發(fā)出了8萬8千多條短信,回收了1萬9千多份優(yōu)惠券,回收率達(dá)到22%,創(chuàng)造了240萬人民幣的營業(yè)額。每天我們?nèi)z測這樣的營銷行為的效果,如果好,我們會(huì)繼續(xù)往下做,如果不好就會(huì)暫停。
小編從一茶一坐主動(dòng)喚醒沉睡會(huì)員的措施中領(lǐng)悟到,進(jìn)行會(huì)員營銷有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一、門坎要低,以前只有儲(chǔ)值的方式,現(xiàn)在10元辦卡還可以馬上享受會(huì)員優(yōu)惠,所以會(huì)員增長很快;第二、要對(duì)會(huì)員好,經(jīng)過一段時(shí)間,一定要給會(huì)員一些優(yōu)惠,可以免費(fèi)吃到一些東西,會(huì)員一般不會(huì)自己來,他們會(huì)帶朋友來,他們會(huì)告訴身邊更多的朋友;第三、規(guī)則要簡單,讓會(huì)員很容易能享受到優(yōu)惠。