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星巴克元?dú)獯髠鎸?duì)突發(fā)肺炎疫情咖啡館該如何應(yīng)對(duì)?

2022-08-08 12:15:51瀏覽數(shù):298

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)2月1號(hào)了,掛在熱搜榜單的還是肺炎話題,疫情仍然處在最緊急狀態(tài),時(shí)刻牽掛著人們的心。新型冠狀病

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)2月1號(hào)了,掛在熱搜榜單的還是肺炎話題,疫情仍然處在最緊急狀態(tài),時(shí)刻牽掛著人們的心。新型冠狀病毒感染肺炎疫情始發(fā)于19年12月,直至今日已經(jīng)持續(xù)了近兩個(gè)月,然而在疫情最開(kāi)始發(fā)生的時(shí)候并沒(méi)有得到大家的重視。真正引起廣泛重視的時(shí)候是在春節(jié)前一周,這個(gè)逐漸增大的肺炎確診人數(shù)讓人們意識(shí)到了疫情的嚴(yán)重性。而隨著疫情的發(fā)展,在1月30日晚,世界衛(wèi)生組織宣布將該疫情列為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。截止1月31日24時(shí),全國(guó)累計(jì)確診新型冠狀病毒肺炎人數(shù)超萬(wàn)例。全國(guó)疫情趨勢(shì)圖疫情出現(xiàn)后,為對(duì)疫情進(jìn)行有效防控,避免全國(guó)性地?cái)U(kuò)散,武漢宣布“封城”,而湖北、北京、上海、廣東、天津等30個(gè)省市自治區(qū)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),并陸續(xù)發(fā)布通知宣布取消各類大型聚集性活動(dòng)。實(shí)際上,肺炎除了威脅大家安全之外,最大的影響就是經(jīng)濟(jì)了,受此影響,各行各業(yè)都受到不同程度的沖擊,尤其是消費(fèi)類行業(yè)和餐飲。餐飲行業(yè)是一個(gè)對(duì)供應(yīng)鏈和口味要求很高的行業(yè),咖啡作為餐飲行業(yè)一員,同樣受到重創(chuàng),對(duì)于咖啡行業(yè)這樣脆弱的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)來(lái)說(shuō),這次的肺炎對(duì)咖啡業(yè)的沖擊的確很大,囊括起來(lái)就是:大企業(yè)傷元?dú)?,小企業(yè)難生存??Х葟膩?lái)不是一個(gè)容易的行業(yè),“6虧3平1盈利”的咖啡市場(chǎng)被稱為餐飲業(yè)第二難做生意,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新型冠狀病毒疫情,咖啡行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),咖啡館該如何存活,成了咖啡行業(yè)在2020年首道難關(guān)。而為響應(yīng)配合新型肺炎的防疫工作,減少交叉感染及人群聚集,春節(jié)后像咖啡廳等人群聚集場(chǎng)所都延遲了營(yíng)業(yè)時(shí)間,國(guó)內(nèi)大量的咖啡館也被要求「暫停營(yíng)業(yè)」,對(duì)于小型的獨(dú)立咖啡館而言,本來(lái)就是在夾縫生存,咖啡館正常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃被打亂,讓本就難做的咖啡館咖啡館效益下滑,突入奇來(lái)的疫情成了咖啡館經(jīng)營(yíng)的最大的威脅。作為消費(fèi)行業(yè)的咖啡館,被按下了暫停鍵停業(yè)了,但店鋪?zhàn)饨疬€是要付,員工工資也要支付,本來(lái)春節(jié)節(jié)后大家消費(fèi)力不夠,獨(dú)立咖啡館就更難堅(jiān)持了,再者,雖然愛(ài)喝咖啡,還沒(méi)那么愛(ài)喝到不要命,現(xiàn)在疫情嚴(yán)峻,大家都積極響應(yīng)了“在家不動(dòng)就是對(duì)抗災(zāi)最大的貢獻(xiàn)”,誰(shuí)沒(méi)事出門買咖啡呢,但這個(gè)結(jié)果也直接導(dǎo)致了咖啡館業(yè)績(jī)受影響,一季度報(bào)告收入利潤(rùn)大幅下滑。

面對(duì)突發(fā)國(guó)際性公共肺炎疫情咖啡館該如何應(yīng)對(duì)?

疫情之下,作為行業(yè)大哥,星巴克中國(guó)密切關(guān)注疫情變化,由于“冠狀病毒”疫情的爆發(fā),1月23日,星巴克中國(guó)宣布關(guān)閉武漢所有門店,1月25日,星巴克中國(guó)也在微博發(fā)布聲明,出于對(duì)伙伴和顧客健康安全的考慮,并表示停業(yè)期間排班的所有門店伙伴薪資照?!?,其他不同區(qū)域的不同星巴克門店,也會(huì)依據(jù)各自情況做相應(yīng)調(diào)整。

此外,星巴克已經(jīng)臨時(shí)關(guān)閉中國(guó)大陸超過(guò)一半的咖啡店,對(duì)于目前仍然營(yíng)業(yè)的門店,星巴克中國(guó)采取了一系列舉措,包括每小時(shí)店內(nèi)消毒、店內(nèi)配備免洗消毒洗手液、消費(fèi)者進(jìn)店前測(cè)體溫、員工上崗前測(cè)體溫、消毒工作戴手套、顧客離開(kāi)后對(duì)桌面消毒等等防范措施。另外,美國(guó)時(shí)間1月28日,星巴克公布了其截至2019年12月29日的四季度業(yè)績(jī)報(bào)告,星巴克本季度取得收入70.97億美元,同比增長(zhǎng)7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.85億美元,凈利率為12.5%。數(shù)據(jù)顯示星巴克全球業(yè)績(jī)的提升主要來(lái)自北美,而中國(guó)市場(chǎng)的星巴克目前不僅擴(kuò)張受限、同店銷售也下降了,加上年景不好,冠狀病毒疫情也增加了未來(lái)業(yè)績(jī)的不確定性,星巴克這一次似乎也是元?dú)獯髠恕?h1 title="星巴克攻略:全球第一咖啡連鎖店的行業(yè)創(chuàng)新與體驗(yàn)營(yíng)銷">而作為國(guó)內(nèi)精品連鎖品牌代表MANNER咖啡,針對(duì)此次疫情,被網(wǎng)友稱為“上??Х刃詢r(jià)比之王”的MANNER咖啡第一個(gè)亮出了安全防范措施,可以說(shuō)預(yù)防觀念很強(qiáng),速度很快了。如網(wǎng)路所說(shuō):“不管是哪個(gè)領(lǐng)域,勝利都不是強(qiáng)攻出來(lái)的,想贏就要把進(jìn)攻變成防守,然后慢慢等等果子熟透了,自己掉下來(lái)?!?也許很多人都會(huì)迫切的想開(kāi)門營(yíng)業(yè),特別是日常就不賺錢的店,不過(guò)還是要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)提示,不鼓勵(lì)在這個(gè)節(jié)骨眼上開(kāi)店。疫情關(guān)鍵時(shí)刻,最重要的還是要做好安全防范措施 ,等艱難的時(shí)刻過(guò)盡,也能更快速恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。那么,疫情過(guò)后,你們認(rèn)為咖啡行業(yè)后續(xù)應(yīng)該關(guān)注的核心問(wèn)題是什么?最后,“不要忘了,這個(gè)世界穿透一切高墻的東西,它就在我們的內(nèi)心深處,那就是希望?!边@是電影《肖申克的救贖》中一句很經(jīng)典臺(tái)詞,盡管現(xiàn)在疫情依然嚴(yán)峻,但越是嚴(yán)峻的時(shí)刻,越是要沉得住氣,留得青山在,不怕沒(méi)柴燒。再次提醒,戴口罩、勤洗手、勤消毒,少出門,身體健康最重要!
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