
沒錯!瑞幸小鹿茶招合伙人了。
18周歲,無犯罪記錄,0元加盟費(fèi),就能成為“合伙人”!
上市大品牌,近乎無條件的招募條件,就問你心不心動!狐貍我當(dāng)時聽到真是想離職加盟創(chuàng)業(yè)去了。
不過,就在狐貍我蠢蠢欲動的時候,瘋狐大大甩給了我一份瑞幸小鹿茶的招募政策,看完后心里真是一萬頭羊駝奔騰而過:還能再坑點(diǎn)嗎??!來來來,今天針對瑞幸小鹿茶“新零售合伙人”加盟招募政策,關(guān)于韭菜與割韭菜,咱也來聊個五毛錢的。

(瑞幸小鹿茶合伙人6大優(yōu)勢)

很多人一說到加盟、創(chuàng)業(yè)、合作,就想著怎么大賺一筆,只有真正的明白人才會去想:自己究竟需要同等付出什么。
“新零售合伙人”究竟需要付出什么?打開詳細(xì)的招募政策,聽狐貍細(xì)細(xì)說來:

(圖片來源:瑞幸小鹿茶新零售運(yùn)營合伙人招募政策,以下圖片同上)“沒有加盟費(fèi)哦”。但是要5萬保證金,15萬設(shè)備費(fèi),加上6-8萬的裝修費(fèi)。算下來“入伙費(fèi)”約等于30萬,還不包括門店租金、水電、人工費(fèi),壓根并不比加盟普通奶茶品牌來的便宜嘛。除此之外瑞幸還有聲明:為了給合伙人提供全域流量支持,所有合伙人必須接受統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營管理。什么意思?
所有合伙人要無條件支持瑞幸通用的低折優(yōu)惠券等活動政策。
所有訂單只能通過瑞幸或小鹿茶APP,不能線下下單不能私自接單。
所有原料要從瑞幸進(jìn)貨,店鋪實(shí)際銷量與實(shí)際進(jìn)貨不符要罰錢(因?yàn)槟阌锌赡鼙持麄兘铀絾瘟耍┻@分工瞧明白了吧:
你來投資開店,我做門店運(yùn)營。前端后端我來把控,所有決策權(quán)也在我,這和兩口子結(jié)了婚房產(chǎn)證只寫男方名字有啥區(qū)別。

那么合伙人怎么賺錢?答案是:從門店利潤中抽成。由于完全的線上運(yùn)營和統(tǒng)一管理,流水全在瑞幸系統(tǒng)后臺,合伙人按月提現(xiàn)。怎么提?每個月的毛利超過2萬后,經(jīng)瑞幸按一定比例分成后,再扣除門店租金、人員工資、水電雜費(fèi)之后,才是合伙人賺到手的錢。

按瑞幸理想預(yù)估:如果每天賣出800杯小鹿茶,每杯13元的客單價和50%的毛利,合伙人月毛利大約在153600元,扣除其它成本,三四個月便可回本。
這就是資本的狡猾之處,凡事只給你美好預(yù)期,其它問題一概不談。
從小鹿茶的招募政策中可以明確看出,此次小鹿茶定位二三線城市。
二三線城市吔,別說是800杯小鹿茶了,就是每天實(shí)現(xiàn)300杯的出杯量也很困難了。
再加上古茗、蜜雪冰城、新時沏等品牌早已經(jīng)在二三線城市圈地扎根,均價27塊一杯的小鹿茶,從定位價格上并不討喜,而且口味上也就那樣。

有人可能要說了:
不收加盟費(fèi),不賺錢不抽成,瑞幸算良心了。但反過來想想:你不盈利瑞幸還不和你分配收入哦,而且還有毛利哦。
首先在不盈利的情況下,所有流量和流水都在瑞幸手上握著;
其次大家可以好好了解下毛利:一杯奶茶成本6.6塊賣27塊,毛利的50%就是13.5元,別忘了你的物料可都是從瑞幸進(jìn)的。
這里實(shí)在忍不住要吐槽下這6.6元的單杯成本,究竟是什么頂級神仙原料要這么貴??!
開過店的人都知道,一般三四線城市的單杯奶茶成本在2元左右,甚至有的更低。
原料那么貴,價格又那么高,偏偏還好死不死的定位在二三線城市,這不是明擺著告訴合伙人:
如果你祖墳上有光,賺了錢,那咱就分一分,萬一要是賠了,全當(dāng)你自己活該倒霉,反正原料設(shè)備我已經(jīng)撈了一筆了。

總的來說這個合伙人計(jì)劃邏輯,就是合伙人拿錢去給瑞幸咖啡發(fā)展新客戶:就像有人說的:
若是賺不到錢合伙人貼進(jìn)去的也是實(shí)實(shí)在在的裝修費(fèi)、材料費(fèi)、保證金,如果賺錢了怕是給瑞幸“貼錢打工”。你說他是割韭菜還是割韭菜呢?

曾經(jīng),瑞幸咖啡火速擴(kuò)張,靠的是投資人的錢和補(bǔ)貼,如今小鹿茶靠的是下沉和加盟。運(yùn)營割一筆,原料設(shè)備割一筆,保證金割一筆,流量抽成再賺一筆。你賺不賺不重要,重要的是他們不僅賺了,而且韭菜合伙人們開的店,無形中給他們打了很多廣告,看上去是合伙人,其實(shí)更像是在瑞幸咖啡業(yè)務(wù)增長乏力、一線市場飽和的壓力驅(qū)使下,拋給資本市場的又一個噱頭和故事。畢竟還有一大票人沒套現(xiàn)離場,總得時不時有個新鮮賣點(diǎn)維持下估值吧。

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)如果你要問狐貍對于這次加盟招募的看法,狐貍只想說:
天下沒有免費(fèi)午餐,不收加盟費(fèi)的品牌一定會在后期加倍把錢收回來?;蛘呓ㄗh你去看看瑞幸咖啡的財(cái)報(bào)——
2018年Q2瑞幸在經(jīng)營624家門店的情況下,單店運(yùn)營虧損為13.1萬元;而在2019年Q2門店接近3000家的前提下,瑞幸單店運(yùn)營虧損為1.9萬元。

(瑞幸財(cái)報(bào),圖片、數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
每月不掙錢還虧,這不是招合伙人,這簡直是招貼錢打工的!
瑞幸能燒資本的錢,但合伙人怎么辦?所以大家在創(chuàng)業(yè)加盟的時候拋開那些快招加盟,還一定要考慮好品牌方和自己是否水土不服。第一:看品牌無論哪個行業(yè)的品牌給到加盟商最直接的就是品牌影響力和辨識度。因?yàn)橐粋€知名度高的品牌有太多好處了:前期啟動時流量多,有品牌去租商鋪也更容易,能談到更低的價格。第二:看品牌穩(wěn)定性要特別注意一些網(wǎng)紅品牌,有的品牌純粹靠運(yùn)氣走紅,公司本身才成立不到一年時間就放開加盟,根本沒有時間去打造加盟體系、供應(yīng)鏈,連管理都非?;靵y。
這樣的品牌大面積放開加盟,就是為了賺一筆加盟費(fèi)就跑,沒有考慮如何后期經(jīng)營。
比如之前火爆一時的喪茶答案茶,一群人風(fēng)風(fēng)火火的招商加盟,最后賠了十幾二十萬落得個慘淡收場。

宣傳說團(tuán)隊(duì)成員從業(yè)了十幾年,但團(tuán)隊(duì)成立到磨合成熟,再建立起標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營體系,再厲害的人都要花上幾年的時間。所以遇到這樣的品牌一定要非常謹(jǐn)慎。第三:看品牌方能提供什么很多人選擇加盟,圖的就是省事。加盟一個品牌,實(shí)際上是加盟了一個體系。標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系和服務(wù)體系、成熟的供應(yīng)鏈、統(tǒng)一的VI,前期的扶持管理和運(yùn)營督導(dǎo),能讓很多門店在起步階段更順利些。優(yōu)秀的品牌,都會對加盟者有嚴(yán)格的要求。比如一點(diǎn)點(diǎn)要求加盟者年齡在25-35歲之間,本科及以上學(xué)歷。
要有2-3年餐飲經(jīng)驗(yàn)或門店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),并且不接受合伙制,并且一定要老板親自到總部接受培訓(xùn),掌握開店經(jīng)營的必備技能。有去過學(xué)習(xí)的小伙伴告訴我們:
一個收銀培訓(xùn)都要2個月,單純練習(xí)量糖這個動作都要練1周時間,練習(xí)后還要考核,直到你合格了才允許你加盟。這不僅是對自己品牌負(fù)責(zé),也是對加盟的商家負(fù)責(zé)。這也是哪怕如今市面上有漫山遍野的山寨一點(diǎn)點(diǎn),正規(guī)的一點(diǎn)點(diǎn)能夠依舊屹立不倒的原因之一了。

所以無論是加盟還是自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè),最終都要看投入產(chǎn)出比。很多人在創(chuàng)業(yè)的時候每個月都等著月底來算流水,看看賺沒賺錢,忽略了投入成本和周期。正確核算回本周期,是把所有前期投入,包括裝修、設(shè)備原料購買、加盟費(fèi)等都包含在內(nèi)去計(jì)算,而不是按照當(dāng)月的流水來算是否盈利。- 寫在最后 -經(jīng)常有人會問:
「我想加盟 ××× 店,靠譜嗎?」或「房子買不起、P2P不敢投,想開個奶茶店,加盟還是自創(chuàng)的好?」開店確實(shí)是決策成本很高的事情,一旦選擇了錯誤項(xiàng)目,可能會耗盡一個人甚至一個家庭的多年積蓄。當(dāng)然也不是說所有加盟合伙都是坑,但那種加盟以后就能發(fā)財(cái)?shù)男膽B(tài)往往會給自己挖很多坑。世上沒有那種你給我10萬,你在家里躺一年我還你100萬;更沒有那種一分錢投入都不要,還幫你運(yùn)營給你分紅的事。

當(dāng)然,可能不全面,創(chuàng)業(yè)過程中還有很多因素需要考慮,每個人的遇到的情景也各有不同,但在創(chuàng)業(yè)路上,好在我們還有同行伙伴。
如果你也有一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)路上的想法和故事,歡迎底部留言分享~

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