如元氣森林與迪士尼聯(lián)合,跨界合作推出米奇、公主系列產(chǎn)品,具有情懷的高顏值包裝成功俘獲了年輕人的心;電視劇《鄉(xiāng)村愛情》借助IP影響力推出系列盲盒,與時俱進的跨界玩法給年輕人制造了一波驚喜,出現(xiàn)了上線即售罄的火爆現(xiàn)象。成功的跨界能讓品牌快速獲得熱度與話題,讓傳播內(nèi)容在消費者腦海中留下深刻印象,現(xiàn)在就連600歲的天壇都看到了其中的紅利。


近日,一則“天壇開咖啡店”的消息迅速在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來,引來了大量網(wǎng)友的討論關(guān)注。2018年,北京故宮博物院神武門外開了第一家“角樓咖啡”,店面風格古色古香,處處蘊含著深厚的文化歷史底蘊,以及特色產(chǎn)品“康熙最愛巧克力”吸引著無數(shù)年輕人慕名打卡,讓故宮角樓咖啡躋身為炙手可熱的網(wǎng)紅店。顯然,這回天壇也坐不住了,開始嘗試咖啡+文創(chuàng)的新型商業(yè)之路。
01
天壇開咖啡店
打破用戶認知
天壇開的咖啡店名為「天壇福飲」,坐落于東二門。天壇是明清兩代皇帝“祭天”、“祈谷”的場所,天子每年舉行祭天大典后都會行“飲福受胙”之禮,以此重要儀式來命名,意在將福氣傳遞到尋常百姓家。

在門店設(shè)計上,天壇福飲店面承襲了宮殿的色彩美學,外觀以紅色為主調(diào)帶來強烈的視覺沖擊。大門上的品牌標識取自祈年殿的金龍彩鳳,古時城門的設(shè)計頗具沉靜氣質(zhì)。店內(nèi)金色餐桌搭配藍色餐椅營造出輕松明快的氛圍,吧臺上隨處可見的天壇元素在現(xiàn)代藝術(shù)碰撞下制造出了不一樣的品牌體驗。

在產(chǎn)品設(shè)計上,天壇咖啡杯選擇琉璃藍、宮墻紅、金色進行撞色搭配,以此形成品牌的獨特記憶點。杯身正面印有極具辨識度的品牌標識,背面則用燙金線勾勒出祈年殿造型,整個咖啡杯既保持了傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,又巧妙結(jié)合了現(xiàn)代的潮流元素,讓經(jīng)典文化IP煥發(fā)出新的生命力。

當前年輕人的健康意識不斷增強,天壇福飲以健康養(yǎng)生為出發(fā)點,為消費者提供了一系列低糖低油的新式飲品,其中「梅花馥郁茶咖」「山楂彤彤福茶」和「爆米花拿鐵」成為店內(nèi)的熱門單品,飲品表面還勾勒出福字造型,不論是產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品寓意上面都成功在消費者心中建立起了健康符號,滿足了年輕人追求健康品質(zhì)的訴求,從而放心接下這杯“福氣之飲”。



除此之外,天壇福飲還在咖啡店外開設(shè)了文創(chuàng)照相館,店內(nèi)設(shè)置了文創(chuàng)商品售賣區(qū)和美映攝影棚。消費者購買飲品的同時,還能選購熱門文創(chuàng)產(chǎn)品,在攝影棚體驗AI智能影像技術(shù),與天壇古建筑來個完美融合。


為了走進年輕人的心里,天壇跨界營業(yè),把傳統(tǒng)文化和時代潮流相融合,契合自身品牌氣質(zhì)的同時賦予品牌新的文化魅力。
02
激發(fā)文化產(chǎn)能價值
傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
看到這里,相信不少人疑惑為什么天壇要選擇跨界開咖啡店呢?這背后究竟有哪些深意?
1、進軍咖啡市場,贏得Z世代用戶
根據(jù)《中國咖啡行業(yè)投資分析及前景預測報告》顯示,我國咖啡消費量每年以15%-20%的幅度快遞增長,遠高于全球咖啡消費2%的平均增速。預計2025年,中國咖啡消費市場將達到1萬億規(guī)模。
從消費人群畫像來看,咖啡的主要消費人群來自20-35歲年齡段,他們是咖啡消費市場的主力軍,不僅對咖啡的關(guān)注和需求不斷增長,還對新品牌的嘗試表現(xiàn)出強烈的意愿,這意味著中國咖啡的潛在市場空間巨大。

《2018-2019中國咖啡消費藍皮書》
在這樣的市場消費環(huán)境下,天壇選擇開咖啡店,一是更容易被年輕人所接受,方便觸達年輕圈層;二是咖啡本身具備的社交屬性有利于天壇與年輕用戶搭建社交場景,去滿足他們的消費需求和追求新鮮事物的個性。
2、跨界營銷+國潮風,為天壇加碼
當說教式宣傳開始過時,傳統(tǒng)文化貼近年輕人變得愈發(fā)困難。只有品牌主動打開傳播思維,采取貼合年輕人語境的方式進行溝通,才能將傳統(tǒng)文化植入到年輕用戶心智。近年來在跨界營銷基礎(chǔ)上掀起了一陣國潮風,不少品牌借著這股潮流強化了用戶對品牌的認知。
最具顛覆性的莫過于故宮了,從《雍正:感覺自己萌萌噠》開始,故宮陸續(xù)推出刷屏級H5,生動活潑的形象給我們帶來了耳目一新的感覺。隨后跨界開咖啡店、火鍋店,推出潮流服飾、美妝產(chǎn)品以及各類文創(chuàng)周邊,頻繁登上熱搜成為網(wǎng)路爆款I(lǐng)P。
據(jù)故宮發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額從2013年的6億元迅速增長到2017年的15億元,2019年故宮年客流量突破1900萬人次,其中“80后”和“90后”年輕人占比40%。故宮憑借跨界營銷成功出圈,籠絡(luò)了更多的年輕用戶群體。
故宮做出的絕佳示范為天壇提供了借鑒藍本,天壇跟隨故宮步伐開始跨界營業(yè),發(fā)揮IP影響力。圍繞福字做文化創(chuàng)意產(chǎn)品,開設(shè)咖啡+文創(chuàng)周邊,增加AI攝影體驗,將天壇文化基因融入一系列產(chǎn)品之中,向消費者傳遞美好寓意和文化內(nèi)涵。目前天壇福飲營業(yè)不到一個月,就吸引了眾多游客前去打卡拍照,一躍登頂北京熱門飲品店第一名,此番跨界營銷助力天壇收獲了不俗的成效。

天壇文創(chuàng)周邊
3、創(chuàng)新式玩法,傳承中國傳統(tǒng)文化
傳統(tǒng)文化旅游景區(qū)積極開發(fā)IP,其核心理念在于傳承和弘揚歷史文化,如何完成這一文化使命,第一步就是要讓年輕人看到。身處于碎片化時代,消費者的注意力變得極度分散,從而造就了其稀缺屬性,品牌想要搶占消費者的注意力,必須提供新鮮有趣的內(nèi)容。天壇的跨界玩法,打破了往日在年輕人心中一貫嚴肅沉悶的印象,成功吸引了注意力,讓新穎的文化產(chǎn)品與用戶對話,從而縮短品牌與年輕人之間的距離。
第二步則是積極探索如何讓年輕人愛上傳統(tǒng)文化 。經(jīng)過600年沉淀的天壇,很多人對天壇都產(chǎn)生了特殊的情感。在營銷過程中,天壇用年輕人喜歡的形式讓品牌更新形象,與年輕人形成有效溝通的同時,喚起情感上的共鳴,引發(fā)自主分享傳播。
未來,期待天壇IP通過持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn),拓寬產(chǎn)品類別,在保持自身品牌調(diào)性的同時讓天壇變得年輕化、多元化、社交化,和年輕人建立深度的情感鏈接,為傳統(tǒng)文化賦予創(chuàng)新力量,真正走進千家萬戶。(作者:白楊)
標簽: 天壇 咖啡店