



北京互聯(lián)網(wǎng)大廠扎堆的望京,永遠(yuǎn)不會缺乏新奇特。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,這家店整個門臉沒有其他標(biāo)志,只有一個藍(lán)色的“逗號”。

難不成是在致敬精品咖啡圈里的“傳奇”——Blue Bottle?看起來怪像的。?“逗號,中文的理解是逗留,還可以理解為微笑的側(cè)臉。我們想要熱愛設(shè)計和美感的人,很開心地在這里逗留,釋放更多靈感和創(chuàng)造?!边@家店的負(fù)責(zé)人告訴我。?店名叫小著,“取自‘大處著眼,小處著手’,這是我們團(tuán)隊欣賞的一句話,我們覺得這是創(chuàng)造靈感的精髓,有一種夢想+實干的精神內(nèi)涵?!睂Ψ綀F(tuán)隊負(fù)責(zé)人介紹。

這高深的寓意,除了咖啡還有時裝的陳列,讓我的好奇又加重了幾分。?店內(nèi)大概300平米,外面100平左右是咖啡和調(diào)酒的區(qū)域,里面100平有時裝、藝術(shù)類書籍還有一些美妝——顯然,這不只是一家咖啡館。?

店里的裝修,從桌椅到擺設(shè),也充滿藝術(shù)感。據(jù)團(tuán)隊伙伴介紹,“整個空間都跟倫敦設(shè)計師作了結(jié)合,比如白天咖啡+晚上調(diào)酒的 U 型銅吧臺,還有擺放了大量藝術(shù)設(shè)計類精品畫冊的銀杏階梯圖書館。墻面特意刷出紋理的質(zhì)感,因為紋理感是有生命力的?!?br />

每每路過充滿藝術(shù)感的店,我都不敢進(jìn)去,這喝一杯不得上百塊?
但墻上小黑板的菜單,清清楚楚地寫著:意式濃縮5.99,拿鐵9.99,人民幣。

確認(rèn)不是美元后,我都驚了:敢賣這么便宜的精品咖啡,確定不會挨同行罵??看到紙質(zhì)的菜單,更覺得驚訝:菜單上把一杯咖啡的成本整整齊齊地標(biāo)注出來,比如這杯5.99元的小著意式濃縮就包括:
小著意式拼配豆19g(巴布亞新幾內(nèi)亞、哥斯達(dá)黎加、哥倫比亞):4.18(元)餐巾紙:0.05(元)信息卡:0.01(元)損耗:0.47(元)合計:4.71(元)會員價:5.99(元)

這……生意還怎么做?通常精品咖啡都是30塊/杯起步,以望京的房價敢這么干,難不成房租和人工費是賣咖啡送的??顯然,這些不在小著考慮的靈感范疇內(nèi)——據(jù)了解,小著是時尚買手店HIGO打造的空間,主要目的是為買手店的老用戶,提供一個可以聚合的高級空間。里面除了HIGO的時裝產(chǎn)品,還可以喝東西、聊天。
“因為首先想的是這些老用戶,所以我們選用的咖啡原料品質(zhì)都很好,價格也故意設(shè)置得特別有趣,干脆直接透明了成本?!毙≈鴪F(tuán)隊負(fù)責(zé)人介紹。?透明成本、幾乎零利潤,嗯……看出來了,鮮榨3個橙子純橙汁,真的是用3個橙子榨出來的,售價9.99元。?靈感、藝術(shù)、零利潤……究竟怎么賺錢呢?還是沒想過靠咖啡賺錢?

這就不得不提這家店的另一個動作——要收會員費,還有自己的APP。?“整個空間目前面向的是 HIGO 既有用戶和熱愛美感和設(shè)計的新用戶。因為在試運(yùn)營階段,目前還沒有收取會員費。我們預(yù)計下個月疫情好轉(zhuǎn)的時候,會收取每月 100 元的會員費,這將是我們重要的收入模式?!?br />“我們認(rèn)為這樣一個高級的空間,這個會員費是合適的。按照我們對 HIGO 老用戶的理解,他們是一群熱愛美感和設(shè)計的人,他們更愿意為一個高級的環(huán)境付費?!毙≈?fù)責(zé)人介紹。
原來,想要進(jìn)店的人,需要在APP上注冊會員,還要每月繳100塊的會員費。

據(jù)公開數(shù)據(jù),Costco 2018年財年全年商品銷售營收為1384.34億美元,會員費營收為31.42億美元,而最終Costco這一年的凈利潤為31.42億美元——會員費是最大的利潤來源。?但在這家店,入會不止交錢就行,還要通過會員申請,看入會者是否同樣熱愛美感和設(shè)計。?怎么考核呢?
我試著打開小著入會的APP,想要注冊登陸,卻發(fā)現(xiàn)必須上傳真實照片,而且申請?zhí)峤缓蟛⒉皇橇⒖套猿晒Φ模€要等待人工復(fù)核。

據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,目前還有一種入會流程是申請者和團(tuán)隊“聊4分鐘”,這也是在致敬——因為國外有位藝術(shù)家說,兩個人對視4分鐘就有可能愛上對方。?但是,先別被愛情沖昏頭腦:層層篩選出的會員,每個月交100元,就能收回成本了嗎?
團(tuán)隊負(fù)責(zé)人解釋說:“小著空間的咖啡,幾乎零利潤的。我們的理解是,HIGO 熱愛美感和設(shè)計的用戶,更愿意為了一個激發(fā)靈感的高級環(huán)境付費。通過一個高級空間的會員費獲得收入,比通過咖啡本身獲得利潤,要更加適合會員方式,似乎也有更大的延展空間?!?br />可以看出,這家店并非普通咖啡館邏輯,是要搞會員轉(zhuǎn)化、做社區(qū)運(yùn)營??很顯然,這個號稱“要為中國新中產(chǎn)提升輕奢生活方式”的設(shè)計師團(tuán)隊,是將時裝作為線下展示,讓咖啡成為一種連接方式,把人聚集到一起。
而這100塊的投入,就是會員享受新中產(chǎn)體驗的入會門檻了。我注意到店里還擺放著一個很大的車?yán)遄釉煨偷袼堋牛袊轮挟a(chǎn)的“車?yán)遄幼杂伞保獜倪@家店開始實現(xiàn)了。?


看起來,車?yán)遄诱娴闹睋羧诵摹?在大眾點評里,車?yán)遄拥袼芤呀?jīng)成為很多人到這家店拍照的標(biāo)志。?多翻了幾頁看下來,年前開業(yè)、3月開始恢復(fù)線下營業(yè)的小著咖啡,似乎評價還不錯。不光店里的顧客絡(luò)繹不絕,大眾點評上“堅信”其要成為望京新晉網(wǎng)紅的也不少。至于這種模式是否可持續(xù)、能否開下去,現(xiàn)在下結(jié)論還太早。?這樣的店會不會開連鎖呢?團(tuán)隊負(fù)責(zé)人并沒有完全否定:“可能會復(fù)制到其他地方,選擇的地點也是創(chuàng)造力、靈感、美感聚集的地方。”

?不過,開不開連鎖已經(jīng)不重要了,這家醉翁之意不在咖啡的店,和普通咖啡館根本沒在一個競爭維度。它只是取了一個精品咖啡店的核——?要吸引的有靈感和創(chuàng)造力的群體,不剛好和精品咖啡愛好者是同一批人嗎?再用咖啡“第三空間”的邏輯,提供活動和鏈接點,增進(jìn)情感。但實際的盈利,早已在線上被錨定了。?還是那句話:“萬物皆被咖啡館”。
至于那5.99塊/杯零成本的定價,是不是亂了規(guī)則,行業(yè)人也不必耿耿于懷。老羅直播都賣1個多億了,人家李佳琦說什么了嗎??還是要向薇婭學(xué)習(xí),火箭賣出去,同樣上熱搜。


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