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按照中國(guó)人的習(xí)俗，過(guò)完正月十五才算過(guò)完年。但大多企業(yè)正月初八就開(kāi)始上班，經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié)的歡天喜地，大多數(shù)員工對(duì)于上班還不適應(yīng)，如何讓他們快速進(jìn)入工作狀態(tài)呢？
First 笑臉迎人
員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的分離，會(huì)產(chǎn)生一些陌生感，特別是在新員工身上。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要早早的趕到門(mén)店，用自己的熱情迎接每一個(gè)前來(lái)上班的員工，這是以身作則。
有的企業(yè)還會(huì)在新年開(kāi)工的那一天，發(fā)紅包、吃開(kāi)工飯，消除員工與企業(yè)之間的距離感。
Second 談規(guī)劃
新的一年，每個(gè)人都希望有新的變化，沒(méi)有規(guī)劃就沒(méi)有動(dòng)力。單店的規(guī)劃在于業(yè)績(jī)和擴(kuò)張，作為店主應(yīng)該和員工分享自己的目標(biāo)，讓員工能清楚明白達(dá)到目標(biāo)后能獲得什么；發(fā)展較快的連鎖店員工的規(guī)劃更多在于晉升，作為領(lǐng)導(dǎo)者有必要向員工公布今年的考核時(shí)間和考核名額，讓員工做到有備無(wú)患。
Third 做計(jì)劃
Fourth 做衛(wèi)生
對(duì)于那些春節(jié)期間沒(méi)有營(yíng)業(yè)的門(mén)店，員工在一起做衛(wèi)生也是一種喜悅，預(yù)示著掃除塵埃和障礙，是快速進(jìn)入工作狀態(tài)的實(shí)質(zhì)性方法。
對(duì)于員工如何收心，上述方法也并非“靈丹妙藥”。其關(guān)鍵還是在于團(tuán)隊(duì)的平常建設(shè)，只有員工真心喜歡一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能讓員工即使身處在異地，也渴望著重溫昔日和伙伴們?cè)谝黄鸬挠淇焐詈凸ぷ鳌?br />
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