員工對(duì)公司的價(jià)值不是汗水而是業(yè)績(jī)有人說(shuō),員工工作的最好表現(xiàn)就是努力,兢兢業(yè)業(yè),流血流汗。我說(shuō)不完全對(duì),汗水是員工的辛苦,不是員工的價(jià)值,員工的價(jià)值應(yīng)該是業(yè)績(jī)成果。做企業(yè),不能沒(méi)有功勞有苦勞,沒(méi)有苦勞有疲勞。光做人不做事不行,努力做事但做不成事更不行。 制度對(duì)組織的作用——不是獎(jiǎng)懲而是預(yù)防有人說(shuō),制度就是要懲罰錯(cuò)誤和鼓勵(lì)先進(jìn)。我說(shuō)不完全對(duì),制度應(yīng)該是預(yù)防和避免違規(guī)違紀(jì),保障遵紀(jì)守法。如果有人違反制度會(huì)成為組織的收入,組織就可能故意使制度嚴(yán)格到總有人違反的程度,獲取執(zhí)法收益。 工作和生活的關(guān)系:不是平衡而是合一有人說(shuō),工作和生活要平衡,不能為了工作犧牲生活。我說(shuō)不完全對(duì),卓有成就的人不是在一天中平衡工作和生活,而是把工作和生活合一,年輕時(shí)生活就是工作,沒(méi)日沒(méi)夜,年老時(shí)工作就是生活,只做人不做事,活著就是硬道理!
來(lái)源:華夏基石e洞察

