一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)奶茶店要多少錢(qián)？ . 萬(wàn)元即可建店

商，從對(duì)其后續(xù)服務(wù)中我們也了解到了一些學(xué)校區(qū)域經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，多半是一些細(xì)節(jié)上的考慮不夠周詳，比如店鋪與學(xué)校距離的問(wèn)題、產(chǎn)品制作衛(wèi)生問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)策略及客戶(hù)人群定位的問(wèn)題等，這些就像大樹(shù)的末梢分枝，雖然不起眼但是卻影響著整個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)輪廓。

商關(guān)于衛(wèi)生這塊進(jìn)行特別監(jiān)督，這不但是整個(gè)品牌發(fā)展的重點(diǎn)，也是

一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟費(fèi)一次性繳納，沒(méi)有重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)，初次具體投資費(fèi)用明細(xì)如下。

的消失。當(dāng)然，一點(diǎn)點(diǎn)奶茶也建議店鋪不應(yīng)該過(guò)遠(yuǎn)，特別要注意不能跨過(guò)岔路口，岔路口使得人流分離，同樣也讓店鋪客流分離。太遠(yuǎn)的店鋪通常讓消費(fèi)半徑過(guò)大，消費(fèi)圈與其他競(jìng)爭(zhēng)者消費(fèi)圈相重疊而影響業(yè)績(jī)。那怎樣的距離是最合適的呢？離校門(mén)五十米左右。五十米左右的時(shí)候人流相對(duì)集中，而且在店一點(diǎn)點(diǎn)奶茶業(yè)輻射半徑內(nèi)，也符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求，這樣的距離在最大層面上保留了

商的首選，因?yàn)閷W(xué)生群體本身就是奶茶類(lèi)產(chǎn)品很重要的消費(fèi)群體，再者學(xué)校區(qū)域的商業(yè)環(huán)境也比許多社會(huì)區(qū)域的商業(yè)環(huán)境更好，而經(jīng)營(yíng)成本也相對(duì)較低且回報(bào)大，這些優(yōu)良因素使很多店主對(duì)學(xué)校市場(chǎng)看好并情有獨(dú)鐘。一點(diǎn)點(diǎn)奶茶

店鋪的經(jīng)營(yíng)距離與消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)戚戚相關(guān)。因?yàn)椋瑢W(xué)生下課后，剛出校門(mén)還沒(méi)想到要去買(mǎi)東西吃，即使想買(mǎi)，可是校門(mén)口下課人多，過(guò)份擁擠的環(huán)境，讓學(xué)生有一種心理阻滯怕麻煩，這都造成

行業(yè)衛(wèi)生方面的投入都是值得的，都是毫不吃虧的。一點(diǎn)點(diǎn)奶茶也對(duì)每一位

業(yè)大的命脈是衛(wèi)生，也許你做的東西不是很美味，但是干凈衛(wèi)生綠色仍會(huì)有人上門(mén)，也許你做的東西非常好吃或好喝，如果衛(wèi)生上出了差池也會(huì)讓你經(jīng)營(yíng)慘淡。不管是從以往案例，還是從發(fā)展

這里面的訣竅是：不能讓消費(fèi)者清楚的觀(guān)摩到你制作過(guò)程，但是又要保持能讓其看到你的商品情況。

網(wǎng)紅茶飲都“死得快”？一點(diǎn)點(diǎn)奶茶想說(shuō)那是你打開(kāi)的方式不對(duì)——請(qǐng)記住，網(wǎng)紅效應(yīng)只是一個(gè)助推器，助你更快地融入市場(chǎng)，但切莫無(wú)節(jié)制地使用這個(gè)“助推器”，當(dāng)它“燃料”用完，等待你的將是殘酷的“墜落”!只有合理運(yùn)用“發(fā)動(dòng)機(jī)”，才能助你在市場(chǎng)“遨游”，而這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”就是產(chǎn)品和創(chuàng)新!