蜜雪冰城加盟怎么樣？收益是不是比普通{行業(yè)}多

關(guān)于加盟店數(shù)量和質(zhì)量這兩個(gè)問(wèn)題，一直以來(lái)都是一個(gè)矛盾體。營(yíng)銷(xiāo)教條主義者總是強(qiáng)調(diào)加盟店質(zhì)量，主觀(guān)愿望很好，但誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城的策略是：“數(shù)量與質(zhì)量是并重的，缺一不可”。因?yàn)閷⒓用说杲挥趧e人打理，雖然有經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系，有些環(huán)節(jié)還是難以控制。以質(zhì)量取得品牌火爆全國(guó)市場(chǎng)的局面，以數(shù)量贏(yíng)得品牌利潤(rùn)和發(fā)展，保存自己的有生力量，逐漸改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量對(duì)比，最終達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重。

俗話(huà)說(shuō)：“善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子，謀子不如謀勢(shì)”。死摳一城一池的，發(fā)展則會(huì)受限，因?yàn)樗惶ь^看戰(zhàn)略；東打一榔頭西打一棒槌的，則更不利，因?yàn)椴恢赖皖^看策略。

蜜雪冰城加盟費(fèi)一次性繳納，沒(méi)有重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)，初次具體投資費(fèi)用明細(xì)如下。

做蜜雪冰城連鎖，如何打造連鎖體系，往往決定著企業(yè)的成敗?，F(xiàn)在在蜜雪冰城業(yè)，很多企業(yè)很煩惱：不做連鎖，企業(yè)做不大；全部直營(yíng)，又幾乎不可能；如果做連鎖加盟，又千頭萬(wàn)緒，管控難度大。

同時(shí)，誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城在招商過(guò)程中，在招商政策上做出一些大的讓步，利用優(yōu)厚的招商條件，吸引全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，扶持他們創(chuàng)業(yè)開(kāi)店。在中國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)，有一個(gè)訣竅，就是渠道的數(shù)量，或者說(shuō)加盟商的數(shù)量，也就是加盟店的數(shù)量多少，往往決定一個(gè)品牌市場(chǎng)占有率的大小。和對(duì)手比加盟店數(shù)量，比速度，這是制勝的關(guān)鍵。在店店火爆的態(tài)勢(shì)下誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城贏(yíng)得了市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)！

誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城旗下蜜雪冰城店，擁有特別風(fēng)味，美味在則市場(chǎng)在，它們并非漫無(wú)目的隨意開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，而是“有的放矢”，根據(jù)實(shí)際情況選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)都主要根據(jù)地域把全國(guó)劃分為華北、華東、華南、華中等幾個(gè)大區(qū)；或者按經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度將全國(guó)分為一級(jí)城市、二級(jí)城市、三級(jí)城市及其他；或者按消費(fèi)者劃分出成熟市場(chǎng)、半成熟市場(chǎng)和待開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

從誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，蜜雪冰城要想做大，走連鎖加盟之路往往是必由之路。那么，連鎖蜜雪冰城該如何來(lái)展開(kāi)連鎖擴(kuò)張工作呢？下面，中國(guó)蜜雪冰城名企誠(chéng)譽(yù)就來(lái)分享一些策略和經(jīng)營(yíng)藝術(shù)！

在加盟店質(zhì)量得到標(biāo)準(zhǔn)化的保證下，誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城連鎖事業(yè)在擴(kuò)張加盟店數(shù)量時(shí)，全力以赴，不管以何種形式招商，都盡最大努力，吸納最廣大的全國(guó)創(chuàng)業(yè)者加入到誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城的連鎖事業(yè)中來(lái)。

誠(chéng)譽(yù)蜜雪冰城搶占制高點(diǎn)，是“謀勢(shì)”；市場(chǎng)的布局，則是“謀局”。首先，是全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

品牌知名度高，人氣更高，產(chǎn)品口碑好