
抖音是個(gè)好東西,生活妙招、異域風(fēng)情、帥哥、美女、小鮮肉還有時(shí)尚老阿姨應(yīng)有盡有。對(duì)于想開(kāi)奶茶店的人,這里還可以學(xué)制作、學(xué)裝修,最重要的有專家教你如何做營(yíng)銷。最近刷抖音,頻頻出現(xiàn)一種營(yíng)銷方法,教你開(kāi)奶茶店如何3天收回成本。

故事是
某人,在大學(xué)門口開(kāi)了一家奶茶店,投資十萬(wàn)元。開(kāi)業(yè)時(shí)推出一項(xiàng)活動(dòng),充300元的會(huì)員,任意奶茶免費(fèi)喝一年。3天后,這家店有了500多個(gè)會(huì)員,瞬間回本。不僅不會(huì)虧,而且還賺翻。
細(xì)心體會(huì)一下,是不是很容易。五六百人充了會(huì)員,按300元計(jì)算,就有15萬(wàn)。但關(guān)鍵點(diǎn)在于會(huì)不會(huì)虧?

抖音用戶給出不會(huì)虧的答案有:因?yàn)橛泻罴伲圆粫?huì)虧。因?yàn)閷W(xué)生消費(fèi)幾次后,就不來(lái)了。因?yàn)檫@家店卷款逃走??窟@些會(huì)員引流,感覺(jué)生意很火爆,引來(lái)其他消費(fèi)者。抖音用戶的猜測(cè)是否正確我們先且不論。我們?cè)儐?wèn)過(guò)幾位在學(xué)校開(kāi)店的老板,他們看后第一反應(yīng)是直呼這完全是異想天開(kāi)——

首先對(duì)于新店,學(xué)生只會(huì)抱著試一試的態(tài)度,直接讓他們充值難上加難。再說(shuō)免費(fèi)喝一年,店內(nèi)奶茶成本平均算2元左右,僅算他消費(fèi)200次,成本也要400元。不虧才奇了怪。不知道敢這樣做的老板,用的究竟是什么原料,讓人不敢揣測(cè)。

但當(dāng)我們問(wèn)到如果是靠這些會(huì)員引來(lái)其他消費(fèi)者,用非會(huì)員盈利的可能性是不是存在時(shí),一位老板陷入思考,并仔細(xì)的算起了賬。

如果這些會(huì)員能幫助門店每天引流100人,平均消費(fèi)7元,按毛利70%計(jì)算,這一天憑新顧客消費(fèi)可以賺490元,但減去500個(gè)會(huì)員每人2元的成本,還虧510元。

若引流300人,一天毛利則可達(dá)到470元,按學(xué)校店?duì)I業(yè)極限270天計(jì)算,可獲得近13萬(wàn)的毛利加上已收的會(huì)員費(fèi)則有28萬(wàn)元。但做800杯飲料,至少需要4個(gè)全職不分班次的上班進(jìn)行制作,即使按每人工資3000計(jì)算,一年僅人工就需要14萬(wàn)以上,還剩約13萬(wàn)左右,再減去房租、水電等費(fèi)用,結(jié)果是有可能持平或小有盈利。

經(jīng)過(guò)分析,這位老板認(rèn)為出此營(yíng)銷手段的人對(duì)于奶茶行業(yè)應(yīng)該完全不了解,所以才會(huì)有如此“不靠譜”的策略。因?yàn)檫@里面的變數(shù)太多、太多,學(xué)生是否愿意充值是一方面,能帶來(lái)的新流量有多少,才是盈利的關(guān)鍵點(diǎn),如果不算好盈虧平衡,只能是賠本賺吆喝式的自嗨。

不過(guò),他也表示在學(xué)校推出不定期,一定名額的新品免費(fèi)品鑒會(huì),讓學(xué)生幫助宣傳,這樣的活動(dòng)倒是可以建立良好的互動(dòng),同時(shí)也有一定的引流效果。相比以上那個(gè)專家說(shuō)法,風(fēng)險(xiǎn)可控得多。


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