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新式茶飲品牌古茗 是如何憑借跨界引爆流量的?

2022-05-10 11:31:08瀏覽數(shù):994

今天,來講一個最近熱度頗高的品牌——古茗。一直以來,古茗都十分低調(diào)。用羅振宇在2017跨年演講提到古茗時候的話說就是,“2017


今天,來講一個最近熱度頗高的品牌——古茗。
一直以來,古茗都十分低調(diào)。用羅振宇在2017跨年演講提到古茗時候的話說就是,“2017年,很多人都在談?wù)?a target="_blank">喜茶。其實,還有一家叫做古茗?!?br />然而,一直以來都十分低調(diào)的古茗,最近卻開始玩起了跨界營銷。不僅憑借著與電影IP《我和我的家鄉(xiāng)》的跨界玩轉(zhuǎn)了小程序營銷,還憑借著與哈根達(dá)斯的合作案例,在10月29日的2020年度理想生活消費節(jié)暨第十八屆杰出品牌營銷獎頒獎盛典上斬獲了“2019-2020年度中國杰出品牌營銷獎”。

那么,古茗一系列成功跨界背后,有何邏輯可循?
讓我們一一拆解。
短期目標(biāo)&長期目標(biāo)跨界首先需要明確目的
跨界營銷的本質(zhì),是利用不同品牌之間的化學(xué)反應(yīng)制造話題點。
因此,品牌跨界一般有這樣兩個主要目的:
①短期目的:短期銷售轉(zhuǎn)化&用戶拉新。
②長期目的:實現(xiàn)品牌年輕化&創(chuàng)造新可能,找尋第二曲線。

反觀古茗,古茗用十年時間專注三四線城市,至今已擁有超過3800家加盟店,2019年全年經(jīng)銷5億杯。到現(xiàn)在,已到了古茗大聲宣告自己的時候。
今年的古茗,其實就是在通過跨界做出圈,并且進一步擴大品牌影響力。
實現(xiàn)短期目標(biāo)的重點在于降低認(rèn)知難度、擴大認(rèn)知廣度
那么,從短期目標(biāo)來看,古茗是如何降低大眾認(rèn)知難度,并擴大認(rèn)知廣度的?
首先在于聯(lián)名IP的選擇。
1聯(lián)合IP知名度越高,認(rèn)知建立難度越低,認(rèn)知廣度越高。
雙贏是跨界合作的基礎(chǔ)。選擇與高知名度IP聯(lián)合,有助于提高品牌認(rèn)知廣度,降低認(rèn)知建立難度。
近段時間,古茗最主要的跨界合作主要有三個:哈根達(dá)斯、電影《我和我的家鄉(xiāng)》以及阿華田。
哈根達(dá)斯自帶流量,具有極高的品牌勢能,傳播力強,年輕人很買賬,與之合作,有助于提高品牌勢能,降低品牌認(rèn)知難度。

不僅如此,哈根達(dá)斯在古茗3200+門店上新,把高品質(zhì)冰淇淋茶帶給用戶。
這在夯實古茗產(chǎn)品力,提升古茗品牌美譽度,豐富古茗產(chǎn)品類型的同時,也幫助哈根達(dá)斯打開了下沉市場知名度。為哈根達(dá)斯帶來了更多用戶群體與更廣闊的銷售空間,實現(xiàn)了品牌跨界的雙贏。
▲古茗&阿華田跨界產(chǎn)品圖
阿華田這兩年同樣紅得發(fā)紫,一大波網(wǎng)紅品牌都搶著與之聯(lián)名,款款美食爆紅,有的要預(yù)約甚至大排長龍才能買到。
古茗與之合作,保障了跨界的話題度與關(guān)注度,也毫無疑問在一定程度上擴大了其品牌認(rèn)知的廣度。
▲古茗&電影《我和我的家鄉(xiāng)》宣傳海報
而作為電影《我和我的祖國》的姊妹篇,《我和我的家鄉(xiāng)》集結(jié)了多位知名導(dǎo)演與影星,古茗與之進行跨界合作,不僅可以進一步為古茗品牌背書,降低大眾對于古茗品牌的認(rèn)知難度,更是可以在極大程度上擴大古茗品牌的認(rèn)知廣度。
2精彩跨界內(nèi)容制作=跨界滿意度=品牌美譽度。
精彩的跨界內(nèi)容制作,是跨界營銷玩出高用戶滿意度的保障。很多品牌跨界的失敗,并不是因為雙方的調(diào)性不夠契合,而是因為雙方在內(nèi)容制作功力上的欠缺。
以古茗與哈根達(dá)斯的跨界合作為例。
古茗與哈根達(dá)斯的跨界合作,采用了當(dāng)今大熱的驚喜盲盒形式,并以雙方品牌名和合作主推產(chǎn)品名(哈根達(dá)斯芒芒冰、哈根達(dá)斯桃桃冰),設(shè)計了五個萌趣可愛的卡通形象:茗茗子、哈哈子、芒芒子、桃桃子,以及神秘的秘秘子。
消費者購買產(chǎn)品,就可以免費得到限定盲盒,隨機獲取這五個卡通形象做成的公仔玩偶。
▲古茗&哈根達(dá)斯盲盒產(chǎn)品圖
盲盒產(chǎn)品形式賣萌可愛,隨機抽取的獲取形式,也讓消費者獲取了“抽獎”的樂趣,無疑更加容易激發(fā)三四線城市用戶熱情。
不僅如此,古茗與《我和我的家鄉(xiāng)》電影IP的跨界產(chǎn)品制作,在高度結(jié)合電影IP的同時,頗具中國風(fēng)藝術(shù)美感。展現(xiàn)古茗產(chǎn)品設(shè)計能力的同時,也提升了古茗的品牌美譽度。
▲古茗&《我和我的家鄉(xiāng)》聯(lián)名杯套
3跨界+網(wǎng)絡(luò)新興技術(shù)=用戶拉新&銷售轉(zhuǎn)化。
對目前的古茗來說,現(xiàn)在的推廣目標(biāo),不僅是在短時間內(nèi)迅速提升品牌曝光度,而且還要增長沉淀高潛用戶,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和用戶轉(zhuǎn)化。
古茗就憑借著與哈根達(dá)斯,以及電影《我和我的家鄉(xiāng)》的跨界合作,助力了品牌種草與銷售轉(zhuǎn)化。
① 線上線下互動,促使品牌破圈。
今年8月,古茗與哈根達(dá)斯通過在微信小程序平臺策劃線上線下互動活動,激發(fā)了微博、小紅書等社交美食達(dá)人/素人的UGC內(nèi)容推薦,帶來了銷量的有效增長。
▲古茗&哈根達(dá)斯產(chǎn)品獲得一眾平臺達(dá)人種草推薦

② 小程序營銷:直購鏈路,一鍵下單,穩(wěn)步增長,快速轉(zhuǎn)化。
今年10月,古茗則通過與電影IP《我和我的家鄉(xiāng)》的跨界聯(lián)合,進行小程序營銷活動。借助大IP營造市場氛圍,在微博、小紅書等社交平臺進行官方互動,并將流量導(dǎo)入小程序直購鏈路。

小程序的直購鏈路,本就有一鍵下單,穩(wěn)步增長,快速轉(zhuǎn)化的特點。古茗借助大熱IP進行小程序營銷,一方面成功將電影IP熱度,轉(zhuǎn)化為了品牌熱度,助力了銷售轉(zhuǎn)化;另一方面也在既有消費群體之外,挖掘了新的消費市場。
實現(xiàn)長期目標(biāo)的重點在于提升品牌認(rèn)知深度
除卻短期的銷售轉(zhuǎn)化與拉新,我們還可以看出古茗試圖通過這一系列跨界聯(lián)合,提升產(chǎn)品勢能,尋找第二曲線,傳遞品牌認(rèn)知。
無論是古茗與阿華田的跨界,還是與哈根達(dá)斯的跨界,都在雙方產(chǎn)品屬性契合度的基礎(chǔ)上,提升了其產(chǎn)品勢能,助力了其品牌認(rèn)知的傳遞。
1借助不同品類間的跨界,豐富產(chǎn)品品類,提升產(chǎn)品勢能。
跨界聯(lián)名,離不開合作雙方CP感的營造。
三觀契合、目標(biāo)用戶有較多相似特征的兩個品牌,不但能在跨界營銷中保持各自特質(zhì),更能因為對方的存在,而拓展至更多品類場景、嘗試出更多可能性、發(fā)展得更為立體豐富。
▲古茗&阿華田跨界產(chǎn)品圖
作為已經(jīng)擁有100年歷史的瑞士著名健康和運動營養(yǎng)飲料,阿華田因其所含有的多種營養(yǎng)成分而備受追捧。古茗與之合作,不僅高度契合雙方產(chǎn)品屬性,也在豐富其產(chǎn)品品類的同時,順應(yīng)了大眾與日俱增的健康需求,提升了其產(chǎn)品勢能。
2產(chǎn)品屬性高度契合,容易打造出彩產(chǎn)品,助力品牌認(rèn)知傳遞。
哈根達(dá)斯是具有極高國民知名度的冰激凌品牌,其產(chǎn)品屬性雖與古茗不同,卻又高度契合。
古茗與哈根達(dá)斯進行合作,并選擇在符合冰淇淋產(chǎn)品屬性的夏季發(fā)布,更容易打造出出圈的跨界合作產(chǎn)品,助力品牌認(rèn)知的深度傳遞。
▲古茗&哈根達(dá)斯跨界產(chǎn)品圖
產(chǎn)品是品牌認(rèn)知最好的載體。
通過兩種不同品類之間的碰撞,古茗不僅給消費者帶來了全新的產(chǎn)品體驗,也通過其對于產(chǎn)品的精心打造,傳遞了古茗對產(chǎn)品的專業(yè)態(tài)度,助力了古茗品牌美譽度的提升。
當(dāng)顧客在炎炎夏日品嘗到新鮮冰涼好喝的飲品,古茗專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放普J(rèn)知,就已經(jīng)傳遞進了消費者的心智之中。
用客觀事實去鏈接人們心智才能將跨界的效用落到實處
從古茗的一系列跨界案例中,我們可以看出,古茗所有的品牌跨界,都圍繞著古茗“做好一杯奶茶”的品牌認(rèn)知傳遞。并且這一切認(rèn)知,都建立在古茗強大的產(chǎn)品力所構(gòu)建的客觀事實基礎(chǔ)之上。
為了融入下沉市場,讓喝奶茶成為日常。10年來,古茗踏實經(jīng)營,專注三、四線市場,在全國構(gòu)建了8大倉儲基地、四大運營中心,是目前所知唯一一家自建冷鏈和實現(xiàn)“兩日一配”配送服務(wù)的茶飲品牌。
為了更好的保障原材料品質(zhì)和供應(yīng),古茗不但在全球采購優(yōu)質(zhì)食材,還在云南西雙版納自建檸檬基地,從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)。
據(jù)悉,古茗會要求總部員工不論是研發(fā)還是市場人員,人人都要學(xué)會調(diào)奶茶,熟悉自身產(chǎn)品,以更好地服務(wù)消費者。

漂浮與客觀事實之上的認(rèn)知,終究只是鏡花水月,終有破碎的一天。只有用客觀事實去鏈接人們心智,打造跨界營銷事件,才能將跨界的效用落到實處。
10年來,古茗用強大的產(chǎn)品力,構(gòu)建了強大的認(rèn)知基礎(chǔ)。也正因為這樣,立足強大產(chǎn)品力的古茗在品牌端的發(fā)力,才如此值得期待。
作者丨品妹來源丨首席品牌官(pinpaimima)
中國飲品快報編輯|三月 制圖|單純審核|木果果
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