一、雀巢的速溶咖啡真的很有錢途?
根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)的報(bào)道顯示,最近,在雀巢位于北京的辦公區(qū),咖啡業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,雀巢正在試圖通過自身所擅長(zhǎng)的速溶咖啡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,以進(jìn)一步分羹市場(chǎng)紅利。
中國咖啡市場(chǎng)到底有多大的發(fā)展?jié)摿??雀巢咖啡業(yè)務(wù)部門對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的洞察,根據(jù)他們的觀察,目前國內(nèi)咖啡年人均飲用量只有6杯,而在歐美,甚至在臨近的日本,咖啡年人均飲用量可以達(dá)到300杯以上。“這是包括速溶、即飲、實(shí)體店等所有細(xì)分品類的統(tǒng)計(jì),咖啡市場(chǎng)容量之大是毋庸置疑的。”雀巢大中華區(qū)咖啡業(yè)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)李婷介紹。
在國內(nèi)咖啡市場(chǎng),雀巢是速溶及即飲品類的龍頭。根據(jù)李婷介紹,大眾速溶咖啡是雀巢咖啡業(yè)務(wù)單元的銷量支柱。但是這個(gè)在上世紀(jì)90年代初就已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)的品類亟待適應(yīng)新的消費(fèi)群和消費(fèi)變化。和眾多食品飲料一樣,他們要研究如何捕獲年輕消費(fèi)者的心。
根據(jù)雀巢的調(diào)查,咖啡在年輕消費(fèi)者中的市場(chǎng)滲透力目前仍不及36-50歲消費(fèi)群體。2018年,咖啡在15-20歲年齡段消費(fèi)者中的滲透率為29%;21-25歲年齡段中滲透33%;26-35歲年齡段中的滲透率達(dá)到37%。而在36-45歲、46-50歲中咖啡的滲透率分別是42%和43%。
不得不說,看到報(bào)道我們最大的感覺就是雀巢這實(shí)在是有點(diǎn)王婆賣瓜自賣自夸的感覺了,那么雀巢的速溶咖啡到底有沒有市場(chǎng)?咖啡飲料在中國的前景到底該怎么看呢?
二、到底該怎么看咖啡市場(chǎng)?
我們之前曾經(jīng)對(duì)中國的咖啡市場(chǎng)有著非常多篇的分析,其實(shí)我們這個(gè)時(shí)候不妨好好看看,咖啡這個(gè)舶來品在中國這個(gè)市場(chǎng)到底有多大的潛能?
首先,速溶咖啡依舊是中國咖啡市場(chǎng)的主流。我們從飲品習(xí)慣上來分析,在世界飲品市場(chǎng)上有三種極具特征的上癮性飲品,這就是咖啡、茶葉和可可,對(duì)于中國人來說,中國人最傳統(tǒng)的飲品其實(shí)并不是咖啡,而是茶葉。茶文化在中國可謂是博大精深,幾千年的歷史讓中國擁有了海量的飲茶人群。相比于喝茶,咖啡在中國則晚的多,雖然在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后咖啡就已經(jīng)被引入中國,但是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)咖啡消費(fèi)在中國其實(shí)并沒有太多的普及,一直到改革開放之初,以雀巢為代表的速溶咖啡才開始逐漸進(jìn)入中國市場(chǎng),成為了中國市場(chǎng)大家比較容易接受的咖啡產(chǎn)品。根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù)顯示,雀巢(中國)有限公司在1995年就已經(jīng)注冊(cè)成立,成為當(dāng)今中國最有名的咖啡品牌。國際市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國際提供給第一財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示,雀巢速溶咖啡在中國的市場(chǎng)份額已從2015年的67.6%提升到2018年的72.4%。而行業(yè)里的老二、老三,兩者加起來,2018年總體市場(chǎng)份額尚不到10%。2018年中國整個(gè)速溶咖啡銷售總額是68.55億元。而速溶咖啡在中國咖啡消費(fèi)的占比速溶咖啡占據(jù)著84%的市場(chǎng)份額,現(xiàn)磨咖啡的市場(chǎng)份額僅約16%。這與全球范圍內(nèi)現(xiàn)磨咖啡在咖啡總消費(fèi)量中的占比超過87%,速溶咖啡占比小于13%,正好呈現(xiàn)出倒掛的趨勢(shì),可見速溶咖啡在中國的市場(chǎng)有多么龐大。

其次,喝咖啡到底喝的是什么?其實(shí),無論是咖啡還是茶葉其主要提神成分其實(shí)都是咖啡因,如果僅僅是為了提神的話,那么無論你喝的是中國傳統(tǒng)的茶葉,還是速溶咖啡,亦或現(xiàn)在最紅火的星巴克、瑞幸其實(shí)并沒有本質(zhì)上的不同。但是,如果換一個(gè)角度來看,相比于中國的飲茶文化,無疑咖啡文化更具備西方的審美價(jià)值觀,特別在西方引導(dǎo)的社會(huì)時(shí)尚潮流的影響下,其實(shí)大部分中國年輕消費(fèi)者消費(fèi)咖啡在某種程度上是一種自我亞文化的認(rèn)同,無論是喝星巴克的拍照上傳朋友圈,還是在上班的下午買一杯瑞幸,其實(shí)都是一種對(duì)自我時(shí)尚的追求,其實(shí)對(duì)于大多數(shù)年輕人來說,大家是分不清楚咖啡豆到底是阿拉比卡咖啡豆還是羅布斯塔咖啡豆,只是一杯咖啡所代表一種文化象征。并且隨著中國消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí),咖啡所帶來的文化認(rèn)同感對(duì)于消費(fèi)者來說可能更加重要。

第三,咖啡的市場(chǎng)其實(shí)極為龐大。對(duì)于中國來說,中國的咖啡消費(fèi)真的是很小的,相比于歐盟的5.6公斤和美國的4.2公斤的人均咖啡消費(fèi)量,甚至于世界平均的人均1.25公斤水平,中國人的咖啡消費(fèi)量?jī)H僅為0.03公斤,但根據(jù)倫敦國際咖啡組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:全球咖啡消費(fèi)的增速是2%,而中國是15%,預(yù)計(jì)到2025年,中國的咖啡市場(chǎng)將達(dá)到1萬億人民幣。 所以說,中國的這個(gè)增量市場(chǎng)實(shí)在是廣闊,但只有26%的人愿意購買超過30元以上的咖啡,這對(duì)于雀巢這樣的速溶咖啡巨頭來說,從一塊多錢一包的速溶咖啡到30元以下的這么龐大的市場(chǎng)其實(shí)都是雀巢可以占據(jù)的地方。如果中國消費(fèi)者既想用咖啡來標(biāo)榜自己的與眾不同,來呈現(xiàn)自己的咖啡文化,又想不用花費(fèi)那么多的價(jià)格的話,那么去買一杯更高端點(diǎn)的速溶會(huì)不會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇呢?
既然大家都那么喜歡不同的口味,喜歡咖啡更加具有高端價(jià)值鏈所帶來的地位的滿足感,那么雀巢完全可以向上不斷地去攀升咖啡市場(chǎng),只要不是星巴克和瑞幸的賽道基本上都會(huì)是雀巢的賽道,并且由于雀巢的品牌認(rèn)知度遠(yuǎn)超過其他咖啡企業(yè),它在這方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)其實(shí)相當(dāng)大。所以,對(duì)于雀巢來說,速溶咖啡上能做的文章其實(shí)真不少。畢竟中國消費(fèi)者是真正的成本敏感型消費(fèi)者,成本在中國就是王道,如果雀巢能夠用比現(xiàn)階段速溶咖啡略高的價(jià)格來提供更好地服務(wù)和口感的話,那么雀巢也真的有可能成功。

對(duì)于投資者來說,無論是雀巢的速溶咖啡,還是星巴克、瑞幸都代表的是咖啡消費(fèi)市場(chǎng)在中國的崛起,這也是中國難得的一個(gè)投資機(jī)會(huì),面對(duì)著這樣的市場(chǎng),在中國國內(nèi)資本市場(chǎng)尚沒有足以成型的咖啡上市企業(yè)的時(shí)候,投資者不妨選擇從咖啡市場(chǎng)更放大一步,來投資整個(gè)食品飲料市場(chǎng),選擇更加綜合的投資板塊的基金來進(jìn)行一定的布局,例如天弘中證食品飲料指數(shù)基金等產(chǎn)品,從而提前鎖定消費(fèi)市場(chǎng)的上升趨勢(shì)。
如今,雀巢開始進(jìn)一步發(fā)力速溶咖啡,這的確意味著一個(gè)更大的市場(chǎng),只是雀巢能否在星巴克、瑞幸、湃客、麥當(dāng)勞們的圍追堵截當(dāng)中脫穎而出,這就看雀巢的賽道怎么選了。(科技自媒體 /江瀚視野)